公司简介
2011年11月，重庆市、重庆市轻纺控股集团对重啤集团做出重大战略调整，集中资源，“支持重啤华东资产的发展，再造一个重啤”，为重啤集团的注入发展最强劲的动力，重啤集团新的宏图华章由此铺开。
顺应这股大发展大繁荣的春风，2011年底，重庆啤酒集团正式组建成立江苏省管理公司，辖一个销售中心六大生产公司。即江苏营销中心，常州天目湖啤酒有限公司、盐城有限责任公司、镇江有限公司（在建）、安徽天岛啤酒有限公司、浙江湖州啤酒有限公司、绍兴啤酒有限责任公司。生产公司布点合理、市场基础扎实，产销联动，全面推进重啤集团江苏全境、浙北、皖北以及上海地区的战略布局。
先进的经营理念、现代的装备条件、雄厚的技术实力、优质的绿色产品、高效的营销网络成为江苏省管理公司发展的五张。重啤集团江苏省管理公司旗下公司全部通过国家质量体系和环境体系认证，并与国内著名科研院校合作，建成了江苏省啤酒行业的省级技术研发中心，主导绿色食品（啤酒）的开发。推出的纯生啤酒、无醇啤酒、易拉罐啤酒、全麦芽啤酒、原汁麦啤酒、低醇啤酒等，受到市场的广泛欢迎。
由于产业特色鲜明，常州天目湖啤酒有限公司被评为全国百家绿色食品示范企业，是江苏的绿色食品（啤酒）生产基地；重啤集团盐城有限责任公司以其卓越的生产环境和装备水平，每年吸引数万游客参观访问，成为国内啤酒行业最重要的工业旅游基地。镇江、湖州、绍兴、天岛生产分公司也以良好的管理水平，步入快速、健康发展的轨道。重啤集团江苏管理公司产销联动、分厂互动的集团化发展优势正不断得到凸显。
天目湖品牌
天目湖啤酒创建于1986年，创立以来，一直坚守绿色、自然、活力、环保的发展理念，经过了二十余年发展与积淀，已拥有广泛的品牌知名度和良好品牌忠诚度及美誉度。2011年11月，重啤集团在重庆市、重庆轻纺控股集团的大力支持下，构建全新的发展战略。天目湖啤酒品牌成为重啤集团在华东市场的主推品牌，是重啤集团未来集中资源，高起点建设的重要区域主导品牌。有理由相信，天目湖啤酒在未来的发展中一定会插上腾飞的翅膀，品牌竞争力得到不断提升，成为华东市场最具有竞争力的啤酒品牌。
成长历程
2001年，天目湖啤酒公司与国内著名上市公司——重庆啤酒集团周密磋商，在确定“天目湖”品牌沿用的前提下，由重啤出资6000万元与天目湖公司联姻，组建重啤集团常州天目湖啤酒有限公司，“天目湖”品牌得以全面保留。根据集团公司战略部署，全新的天目湖主攻中高端市场，目标塑造华东区强势品牌，并打造华东的绿色食品（啤酒）生产基地。借助重庆啤酒集团的资本优势、技术优势和管理优势，天目湖啤酒品牌效益集中爆发，当年产销量即大幅提高，2002年，又以江苏产销量的实力成为省内啤酒行业领导品牌。自此，从1986年到2002年，天目湖啤酒埋业，用17年磨一剑，创立天目湖啤酒品牌，锋芒已露。
进入2003年，天目湖啤酒进入高速发展期，为保持市场的优势，不断提高品牌美誉度和忠诚度，公司立足高远，把天目湖啤酒品牌保鲜工程提上了议事日程，加强天目湖的品牌的维护、提升与发展。
什么是“品牌保鲜”呢？天目湖啤酒认为，拓展市场的法宝就是要不断满足消费者的需求，所谓“品牌保鲜”就是在品牌核心价值不歪曲的前提下，在产品、服务、形象等方面多层次、更深入地满足消费者的需求，提高消费者的忠诚度。所以，品牌保鲜的核心是品牌文化的建设，品牌保鲜的立足点是产品品质的升华和服务的优化。
具体操作中，“品牌保鲜”工程首先从产品上开刀。突破口在哪里？天目湖公司把目光集中到纯生啤酒上，在西方发达国家流行的纯生啤酒，采用无菌酿造技术生产，整个生产过程必须在无菌状态下进行，对生产设备、环境、管理水平以及生产者的素质都有严格要求，投资风险较大，一般企业不敢涉足。但天目湖敢为人先，早在2001年，天目湖公司就未雨绸缪，与国内外技术专家接触，推进纯生啤酒生产立项。2002公司果断投资数亿元，从德国克郎斯公司、khs公司引进一套10万吨级的纯生啤酒生产设备，建成江苏条真正的纯生啤酒生产线，在江苏啤酒行业投下了重磅炸弹。2003年，江苏地产的瓶真正意义上的纯生啤酒在天目湖公司诞生，品质完全达到相关标准，而且口感更为醇和，专家评价极高。产品批量上市后，市场反响热烈，一举打破江苏纯生啤酒为单一品牌垄断的局面，当时《扬子晚报》的一位记者曾评价说，有了天目湖纯生啤酒，江苏人才真正意义上喝到了最新鲜的生啤酒，江苏消费者真是被天目湖“宠坏了”。
在做好产品升级的同时，天目湖啤酒品牌保鲜的第二张亮出，这就是打好品牌的“文化牌”。天目湖公司认为，一个强势品牌的根就是文化，只有拥有富有内涵的文化，才能建设富有生命力的品牌。所以在品牌文化建设上，天目湖公司不遗余力。从2004年开始，围绕健康、活力、时尚的三大元素，公司投巨资启动新一轮的品牌宣传计划。其中亮点之一就是打造全新的啤酒节、啤酒文化艺术广场等系列活动，将啤酒文化与街区时尚秀、现场体验派对等活动结合起来，把传统的告知式广告转化为与消费者联动的交互式活动，让消费者与啤酒进行更深层次的亲密接触，充分诠释天目湖啤酒文化。亮点之二是天目湖强力支持水上体育赛事，比如赞助国际皮划艇比赛等全国体育赛事等，让天目湖水、天目湖啤酒和时尚的水上运动充分融合，彰显健康自然、富有活力的时代精神。而亮点之三是，天目湖啤酒与国内最佳演唱组合羽.泉合作，把实力派歌手的魅力与天目湖啤酒的品牌个性有机结合，充分运用羽.泉在中年轻歌迷中的影响力，对目标消费群体展开具有相当深度和广度的“攻心”宣传。
当然，品牌保鲜还包括服务的提升。这里所指的服务，具有更丰富的含义，涵盖服务于消费者和服务于经销商两方面的工作。天目湖公司认为，服务工作迁一发而动全身，服务工作做得好，市场才能稳定有序，消费者才会受益良多，品牌忠诚度才会越高。为适应市场发展，天目湖公司在地方服务中心建设上加大马力，并且不断完善管理机制，建立了完整的销售服务管理制度。截止2007年上半年度，共建立了32个地方服务中心，服务中心在市场调研、信息收集、人员培训、市场管理等方面发挥着积极的作用，促进市场规范有序发展，促进 “品牌保鲜”的市场效益倍增。
一份耕耘、一份收获。在2005、2006年度，天目湖啤酒的实际销售分别达到25万千升和30万千升，其中，以纯生啤酒为代表的中高档啤酒销售大幅递增，经济效益得到进一步提高。公司连续两年纳税额突破1亿元大关，员工人均创利税位居全国同行业第六位，华东区位。而反观同行，许多以价格战为主导思想的企业，几乎步履为艰。天目湖啤酒注重品牌建设、20年由弱小变强大的发展历程告诉我们，品牌不仅是一个企业的无形资产，更是一个大舞台，品牌建设战略越完备、规划越周详、执行越严密，这个大舞台就越精彩，得到的掌声越响亮。
