2020年郎酒跨入新的发展时期，汪俊林董事长为公司制定了郎酒新时期发展纲要，提出“正心正德”的行为准则。新年伊始，郎酒股份开展“郎酒新时期发展纲要暨正心正德行为准则”教育实践活动，旨在促使全体员工，特别是干部队伍，深刻领悟、统一思想、纯洁认识、主动调整、敢于担当、积极作为，以优化经营管理机制。
公司各体系、各层级员工结合自身工作岗位和工作内容，通过自我学习、集中讨论、专题培训、在郎学堂开辟学习教育专栏、学习测试、组织民主生活会等形式，进行深入学习、自我剖析、检查对照……形成了一批风格多样、角度多维的优秀学习成果。
『郎酒新时期发展纲要暨正心正德行为准则』教育实践活动成果展示【第十一期】，小郎酒事业部感悟良多……
一
（一）坚守品质
郎酒作为大型食品类生产和销售企业，必须严格做好品质保障。极致的品质就是我们品牌故事的核心之意，我们有责任把最好的品质和产品传递给消费者。
董事长提出「正心正德，敬畏自然，崇尚科学，酿好酒」的品质战略也为我们的坚守作出了生动的注脚。我们生产的每一瓶酒都必须要能够对得起良心二字，因为它不仅仅是郎酒的品牌、生命，也是消费者对于郎酒人沉甸甸的信任。失去了消费者的信任，不管市值几何，终有倾覆的一天。
郎酒人要酿的酒，一定是极佳的品质，才不负于独有的「生长养藏」，大自然的厚爱。
（二）敬天爱人
在稻盛和夫先生『活法』里面有一句极精髓的话「敬天爱人：敬畏上天，关爱众人」。而郎酒人，历来敬畏自然，尊重时节时序。「历史偏爱茅台，大自然更爱郎酒」，郎酒得天独厚的自然条件更加值得我们去保护。
我们作为基层销售人员，关爱团队成长，关爱商家发展，只有公司、商家、团队达到共赢，我们的事业才能长久。现在的竞争性社会早就不是「零和博弈」的年代了，我们郎酒人要把「共赢」的理念根植于内心，凡事以「共赢」作为准绳，共同做大我们的事业。
（三）奉献精神
郎酒在发展中，离不开敢为人先的经销商朋友、也离不开甘于奉献的郎酒人。一个企业从上到下的这种奉献精神，基本决定这个企业的韧性和生命力。
正心正德是郎酒未来发展的核心理念，不管是内部人员的选拔、商家队伍的筛选都要以正心正德为指导思想。公司也要提倡说真话、讲事实的内部氛围，建立适当的「容错」机制，鼓励内部人员不怕犯错、勇于担当，在市场上敢为人先。
坚持正心正德，郎酒人在逆境中成长、在阳光下挣钱。（小郎酒成都办事处城市经理 陈盛辉）
二
一个企业最重要的是盈利，但必须正心正德，依法赚钱，品德不好的企业和个人，都走不长远。作为郎酒的一员我们更应该要求自己「正心正德」，所谓「正心正德」：
一、要具备与工作岗位匹配的能力。做任何事，能者居上，要想快速提升自我，需要从多方面学习、涉猎更多的理论知识充实自己，然后学以致用。
二、要以德配位，干部要有利他之心、关爱之心和奉献之心。要帮助下属成长、合作伙伴成功。要从以前的双赢向共赢转变，对于经销商、终端店客户、消费者，我们要从内心以利他之心与其相处、打交道；要关爱下属、员工、团队。不仅要关心他们的工作，生活方面也要最大限度的给予帮助；要为企业、为他人作出奉献。不是任何事情都要计得失，要勇于奉献。
三、工作态度要端正，要勤奋、诚实、正直、认真。
四、工作要积极、主动、热情。市场不等人，作为一线销售，要有良好的市场嗅觉，主动去想办法解决工作中的难题，推进市场工作。
五、要多点智慧，少点小聪明。拥有智慧的人往往眼光长远，做人做事让大家都很舒服，愿意与之交往。
六、要经得起折磨，扛得住挑战。销售本就是磨练人的工作，只有扛得住压力，才能在逆境中生存、脱颖而出，获得成功，赢得尊重。（小郎酒鄂西办事处城市经理 曾皓）
三
公司确立了「正心正德、崇尚科学、敬畏自然、酿好酒」的品质战略，将美酒与美德、自然、科学融为一体，确定了品牌大投入的战略。自2009年红花郎与央视深度合作以来，郎酒在消费者心中悄然烙下了「正气、大气、霸气」的品牌形象；2017年下半年展开的「海陆空」五位一体的品牌建设，让郎酒热度提升一个台阶，直至家喻户晓。
从进公司的第一天，我就深受董事长重品行的用人原则的影响。这些年在工作、生活上，都严格要求自己，务实、诚信、坦坦荡荡做人，也不断给团队传递正能量。对自己负责、公司负责、客户负责、团队负责，也是我一直追寻和努力做的事情。我将要求自己不断学习，提升自我，不断反思总结，沉淀自己，在郎酒未来的发展中发挥自己的力量，也相信只要跟随公司的大发展战略，就能实现自己的人生价值。
作为郎酒人，我时常回顾自己的过往，如今已是第十个年头，酸甜苦辣充斥着每个阶段的销售生活，但不变的是初心，是一颗不服输、倔强的心。无论在哪个岗位，「责任、态度」都是我对自己的要求。2020是特殊的一年，但我坚信公司会在大战略蓝图下稳步前行，也相信自己能跟上公司发展步伐，在新的郎酒时代实现自己的价值，成就自我。（小郎酒河南办事处城市经理 孙宁）
四
在认真学习正心正德系列文件，读完稻盛和夫先生的『活法』后，我对自己的人生、工作、生活有了新的思考，同时开始反省自己当下的生活状态和工作方式。
心态决定着一个人是否能够超越自己变得卓越，一个人以积极的心态去面对生活，一切的困难都不再是困难，一切的灾难都会向好处转变；一个人总是抱着悲观的心态去面对生活，一切的结果都会朝着坏的方向发展，即使是好的事情都会变得糟糕。正如一句歌词：「积极的人像太阳，照到哪里，哪里亮；消极的人像月亮，照到哪里，都一样」。在面对生活和工作的困难时，要让自己始终保持积极的心态去面对困难和挫折。
无论在生活还是工作中，我们都要从原理出发思考问题，走正道、做正直人，才能让自己走的更长远，生活得更踏实、更安心。这些道理看似简单，但却是人生的真谛。稻盛和夫对于人生理解的境界，我还有很多不能体会和认知，今后我也会不断地翻开此书，对照自己生活中的点点滴滴，不断改变自己、提升自己。（小郎酒华北大区会计主管 魏慧艳）
小郎酒事业部总经理
杨功华
2020年董事长提出了郎酒新时期发展纲要和正心正德行为准则，这是对郎酒过去发展历程的高度提炼总结，也是指引郎酒未来跨越式大发展的战略思想，更是我们全体员工为之努力奋斗的目标。
小郎酒事业部统筹安排了各层级 「正心正德」专项学习活动，通过集中培训、交流讨论、心得分享、自我剖析、民主生活会等方式积极实践，各基层业务团队工作状态得到极大提升。事业部在扶好商、树大商、简化费用、一商一策、人效提升、CRM体系化管理等方面做出了尝试和改革，取得了积极的效果和反响。业务同事调整心态面对不断变化的市场环境，积极服务商家，「等、靠、要」的思想状态明显转变。
小郎酒事业部在董事长正心正德方针引领下，将坚定不移围绕「扶好商、树大商」、「兼香大战略」、「厂商互信、长期合作、相互成就」要求和目标，结合「三品」优势，实事求是做好市场规划、商家布局、渠道建设、消费者培育、品牌推广、光瓶酒运行机制研究等工作，同时，转变销售体系与组织模式，明确厂商分工，各司其职，各尽其责，彻底实现营销转型升级，抓住光瓶酒巨大发展空间与机会，实现厂家、商家、员工长期稳定收益与发展。
