提振行业信心五粮液开启后疫情时代数字化新速度

作者:酒业财经派 更新时间:2022-12-01 16:18 阅读:391

后疫情时代白酒行业洗牌期加速,加快推进数字化渠道建设成为白酒企业的制胜点。7月9日,第九届中国白酒T9峰会在贵州召开,各大酒企齐聚一堂,共话酒业发展。五粮液集团公司党委书记、董事长李曙光出席此次会议,并作交流发言,分享了行业新常态的四大新特点、需要把握的三大重点趋势,以及后疫情时代的四大工作方位。近年来,五粮液不断推进白酒数字化建设,在提振行业信心的同时,也为加速企业发展赋能。


提振行业信心 五粮液开启后疫情时代数字化新速度


提振行业信心 五粮液开启后疫情时代数字化新速度


新常态:结构性分化


在今年年初暴发新冠肺炎疫情的大背景之下,头部企业因抗风险能力较高,整体受影响较小,以五粮液、茅台为代表的第一梯队酒企表现为逆势增长。


受此次疫情的催熟,白酒行业呈现出大分化格局,马太效应也逐渐加强。


T9峰会上,李曙光指出了目前白酒行业新常态呈现出的四大新特点,即行业结构性分化进一步加剧,机遇与挑战并存;行业资源整合,特别是跨区域战略性重组的步伐或将进一步加快;行业商业模式创新的力度将进一步加大,特别是线上线下深度融合将升级传统渠道模式;行业面临内需拉动、消费升级的新格局将进一步突显。


作为线上线下深度融合的代表,五粮液利用“数字化”完成了消费者线上线下互动场景打造。据悉,五粮液于3月15日正式上线了“云店”,全国1600余家专卖店全面开启“云上服务”,为广大消费者提供无接触式产品配送服务,提供更加人性化、便捷化的服务。


提振行业信心 五粮液开启后疫情时代数字化新速度


新趋势:供给侧改革深化


在结构性分化的背后,白酒行业呈现出供给侧改革深化的趋势。在此趋势下,企业端管理更加娴熟,渠道重构提上战略高度,供给侧与渠道建设双管齐下实现进一步发展。


五粮液以数字化营销为依托,将工作重点转向“两管控一加快”,通过严格管控发货及出货、加快推进公关团购工作,打造团购渠道增量,培育核心消费者,从而适应需求侧转型升级的新步伐。


对此,李曙光指出,在后疫情时代,白酒行业需要重点把握需求侧转型升级,品质消费正当时;供给侧改革深化,市场体系更完善;中国影响力提升,国际化发展好借力的三大趋势。


在供给侧改革深化的背景下,五粮液通过释放产能,调整产业结构,进一步促进2020年营收目标两位数增长。中信证券预计,2020年五粮液采取以价为先的策略,预计将在批价稳定可控的基础上适度增量,全年收入有望实现双位数增长,净利润同增约15%。


提振行业信心 五粮液开启后疫情时代数字化新速度


新方向:数字化助力


数字化格局决定未来发展。


在结构性大分化,以及供给侧改革不断深化的当下,数字化已成为五粮液引领白酒行业披荆斩棘的利器。近年来,五粮液携手阿里巴巴、华为等企业,以数字化为助推器,加速创造了“五粮液速度”。


提振行业信心 五粮液开启后疫情时代数字化新速度


在此次峰会上,李曙光提出,T9企业在后疫情时代必须要有更大的格局、更大的担当、更大的作为,才能推动中国白酒产业健康持续发展。其中,要在坚守品质上作表率、在绿色发展上树标杆、在科技创新上有作为、在文化传播上当先锋。


随着数字经济和传统产业的深度融合,“白酒+互联网”已成为一种新常态,借助互联网实现结构性改革与创新转型发展催生白酒行业发展的内生动力,这也是白酒企业高质量发展的必然选择。


针对科技创新,李曙光还进一步表示,白酒产业应深入推进以酒体创新和工艺创新为核心的供给侧结构性创新,应用5G、大数据、云计算等新型技术改造提升现有产业,加速向工业互联网、智能制造、数字经济等领域发力,尤其要注重新零售、新业态、新模式建设。


对此,白酒营销专家蔡学飞指出,作为行业领袖,五粮液的数字化改革一旦完成,便拥有了竞争的先发优势以及系统性优势,无论是工作效率、消费者服务,还是精准营销,都能够得到进一步提升,具有里程碑式意义。


微信扫一扫加我

加微信送福利,酱香白酒低价买。茅台镇老牌酒厂直接供货,品质保障,物美价廉,专注高性价比酱香型白酒!