2020年舍井广东站第二期，《实战训练营》邀请舍井商学院院长：崔海滨做为主讲嘉宾
在今年疫情中，在全球经济危机中，舍井人将再次踏上新的征程，舍井广东站再次出发，共同享受思想盛宴……
面对这个危机，最本质性的思考不是继续疫情之前的已经衰败的优势，而是把所有要素摆在面前，找到答案，解决问题的根源：
今天所有企业面临三条路
第一、互联网化
第二、资本导向
第三、扎根，务实，创新
在这三条当中，中国企业99%不可能成为马云/马化腾。
在中国，98%以上的企业是中小微企业，更多的是35岁～60岁之间创办的企业，而且这批人大多没什么文化，靠着吃苦耐劳的精神和执着的坚持不懈及国家改革开放利好政策支持，才有来自不易成果，随着互联网之风到来之后，大家多束手无策，特别实体重资产企业又遇到这个黑天鹅事件（疫情）基本多无还手之力。
社会信息碎片化、业态爆炸、品类爆炸、各种奇招百出，传统的产品品牌、品类都在逐步地消亡和衰败。
向互联网学习只能成为互联网殖民地当中一个新的被殖民者，一个新的互联网难民同时资本化，也不太适合大多数传统中小微企业。
在这个情况下，大多数中小企业的路在哪里？
舍井人坚持把一件小事做好，在一个窄的领域必须做好，坚持价值重塑，坚持价值创新，坚持把健康做为经营的主题，从满足需要到创造想要，由市场经济走向社群粉丝经济，让社群私域流量变成共同的功能，转化一种新经济；
在茅台镇除茅台之外，可称之为品牌的酱酒可谓凤毛麟角，而今天大部所谓的品牌在资本的运作下，以广告/宣传/等多领域多媒体做为主力打市场，价高物不实，误导了一些消费者对酱酒的看法，买一瓶好酱酒1500$+以上到底在喝什么……值得所有人深思？
当下传统经济学覆盖不了现在的经济问题，传统的市场战略营销也覆盖不了现在的市场战略营销、当下企业面临的前所未知复杂国际局势及日新月异多变多元的环境。
今天，这个社会到底要什么，到底什么是根性的创新？最大的创新就是把一切要素摆在面前，去有效的治疗，时间、方案、定位多必须要有系统化的一个体系。
每个行业在这个大的洪流中要有自己的一席之地，必须杀出一条血路，颠覆传统思维，大胆拿出自已的力度、服务的力度以及对舍粉更加浓情的力度，忘掉过去，活在当下;
舍井在全国各地把每个酒窖变成一个体验馆，让我们有不一样的温度和情怀，粉丝之间相互有信任有支持，成就更大的商业价值和中年人的价值；
今年疫情是整个地球人的重灾难，又一次刷新了经济灾难，210年以来，人类经济遭受的最大灾难可能就是这次的疫情带来的全球产业和全球企业的一次危机爆发，商业永恒不变的是“危”中一定有“机”的出现；
思路决定出路，方向决定你的结果，舍井的窖主们都是一群有正能量，而且热爱学习的一群实战家，同时他们在其他领域有着非常优秀的成绩，是许多中年人的榜样……
