在未来三年关键期，王茅将实现在品牌和市场层面的双跨越。
文 | 云酒团队（ID：YJTT2016）
“王茅拥有名酒品质和名酒品牌的血统与背书，更为白酒品牌营销创新带来了新的思考。”
6月5日，王茅召开以“敬享王者人生”为主题的2020年王茅合作伙伴大会，中国酒业协会副理事长兼秘书长宋书玉发来寄语，一语道破在过去一年里，白酒市场掀起“王茅现象”的关键原因。
云酒头条（微信号：云酒头条）在会上获悉，2019年，王茅酒全年共实现3.6亿元的销售额，其中线上完成1个亿，线下销售突破2亿元。
▲中国酒业协会副理事长兼秘书长宋书玉致辞
贵州茅台集团党委书记、董事长高卫东也为大会发来寄语。他表示，王茅是贵州茅台酒股份有限公司旗下的重要系列酒品牌；与京东的合作更是茅台实践跨界合作的成功案例，5月27日茅台携王茅品牌共祝2020珠峰高层测量队成功登顶珠峰，向全世界彰显了茅台民族品牌的风范，展示酒类企业风采的优秀示范，这是中国酒类品牌营销中具有开创性价值的盛举。
▲贵州茅台集团党委书记、董事长高卫东致辞
行业聚焦、市场扩容、品牌跃升，在积极有利的趋势下，王茅将2020年定为“基础建设与跨越年”，奠定持续运营的坚实基础，在未来三年关键期，实现王茅在品牌和市场层面的双跨越。
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进化2019，解析王茅的内核驱动
在销售加速度的背后，王茅过去一年所发生的全面“进化”，更为令人关注。
作为王茅酒的重要战略合作伙伴，京东集团副总裁，京东零售集团消费品事业部总裁冯轶对王茅“进化”过程中的高光时刻记忆犹新，“去年6.18，王茅重磅推出了旗舰产品——王茅·祥雅，上线仅一分钟销售额即破百万，并创下了京东千元酒品类首发新纪录。”
▲京东集团副总裁，京东零售集团消费品事业部总裁冯轶
基于这种表现，以及京东的大数据分析，冯轶表示，王茅以及茅台酱酒是“酱酒热”上的风口，京东将全面调动供应链、物流、科技、数据等平台核心能力赋能王茅，并加强品牌宣传互动和交流平台建设，全渠道协同营造良好的市场氛围。
▲贵州茅台酱香酒营销有限公司副总经理陈宗强
贵州茅台酱香酒营销有限公司副总经理陈宗强表示，王茅“血统”高贵、品质卓越，同时又具有平台资源、颜值担当以及性价比等显著的竞争优势。王茅的多维“进化”，是其抢抓发展机遇，实现市场目标的有力保障。
王茅身上的这种进化，是如何发生的？
▲江苏京赛酒业发展有限公司董事长冮建
江苏京赛酒业发展有限公司（以下简称“京赛酒业”）董事长冮建介绍，在营销布局方面，王茅销售团队以战区形式划分，覆盖华东、中原、华北、华南以及其它等区域，初步完成了泛全国化布局，有效覆盖了全国酱酒核心市场和重点省份。
“2019年，是王茅品牌与营销的元年”，京赛酒业首席执行官袁滨表示，3月，王茅在成都成功召开品牌耀世盛典；6月，京东王茅超级品牌日和新品首发；9月，作为伦敦时装周指定烈酒，王茅走到了伦敦和米兰，在国内奠定了王茅品牌时尚、高端的形象。
▲京赛酒业首席执行官袁滨
他同时表示，过去一年，王茅全线迈出了线上线下双轮驱动的步伐，王茅祥雅、王茅祥泰完成首发，还举办了18场城市新品发布会、60场中型品鉴会、1320场小型品鉴会、161人次的王茅之旅，从场景和消费者体验方面奠定了市场基础。
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加码2020，王茅的关键词是“扶商”
2020年，王茅持续加码发力，实施“四大聚焦”：一是区域聚焦；二是渠道聚焦，聚焦团购以及高端圈层；三是活动聚焦，即聚焦精品品鉴会、事件赞助、意见领袖赠饮等核心动作；四是聚焦优质客户，推出“新巨商”计划，在三年内培育两个亿级、五个5000万级、三十个1000万级的战略合作伙伴。
市场和品牌，仍是王茅聚焦、发力的两个拳头。
市场方面，2020年，王茅整体线下运营将执行2-3-6的区域聚焦战略，即2个战略市场（广东、河南），3个重点市场（山东、江苏、陕西），6个潜力市场（福建、广西、江西、四川、北京、浙江）。
同时，王茅将根据市场及客户自身优势和特性，对经销商各渠道进行合理规划。对全渠道运营商，将进行优化和聚焦；对团购商，主要通过开发团购业务，影响商务和社会精英等高端消费群体，从而带动其消费圈层，形成引领消费的领导力量。
品牌层面，2020年，王茅赞助了中国登山协会，成为中国人登珠峰60周年纪念活动的官方赞助商。接下来，王茅将对品牌物料进行升级，包括品鉴视频，以及新的品牌和产品手册、KV等。
同时，针对核心消费者和意见领袖，王茅将以“敬享王者人生”为主题，开启新一轮王茅全国巡回活动，包括大型发布会、高端尊享品鉴等。结合新的传播渠道，王茅将在线下媒体进行精准投放，进一步加强品牌拉力。
▲茅台酱香酒营销有限公司总经理助理杜建
茅台酱香酒营销有限公司总经理助理杜建从品牌宣传、市场秩序、渠道固化、政策投入、体验活动等多个角度，解析了王茅后续发展中的厂商协同之道。在王茅接下来的市场规划和设计中，“扶商”的分量极重，无论市场还是品牌的加码动作，实际上都指向“扶商”这个核心焦点。
通过区域聚焦的市场基础建设，王茅对经销商的服务能力将大大提高，对市场支持的流程效率大幅优化。针对有需求的合作商，王茅推出了王茅体验中心合作建设项目，以环境硬件和体验软件为经销商升级赋能。
针对品鉴会，王茅设立了“下限”，要求合作伙伴必须完成一定数量的品鉴会，但为了鼓励展开消费者培育，对品鉴会的费用额度不设上限。同时，王茅还放宽了消费者意见领袖赠酒和王茅尊享之旅的上限比例。
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进化的王茅，会成为酱酒关键“变量”吗？
“酱酒热依然会持续很长时间”，冮建在会上表示，“长期看好酱酒这个品类的发展”。
从产业结构看，酱酒如今依旧是目前白酒行业内低产能、高利润的稀缺性资源。有机构统计，2019年中国酱酒市场销售收入在1350亿左右，与2018年同比增长约22.7%，行业占比约20%；实现利润约550亿元，同比增长约22%，行业占比约38%。
从消费层面看，酱酒的“健康”属性是酱酒热的内在驱动力，人们消费意识和消费理念的不断升级，将释放更大的酱酒市场能量。
另外，以“新基建”为代表的的外部宏观环境，也给酱酒带来了广泛、深入的利好。截至今年3月8日，各个省市区陆续发布2020年重点项目投资计划清单，投资计划超过40万亿元。“新基建”带来活跃的商务消费，与酱酒的高端属性将发生更强的“化学”反应。
而全面升级的王茅，则有可能成为酱酒热潮中的关键变量，使酱酒市场在规模性增长的同时，实现品牌格局与消费结构的“质变”。
改变之一，是进一步助推酱酒“大品牌”时代到来。
很长一段时间来，酱酒品牌格局是由茅台领跑，中坚部分的品牌数量较少。随着像王茅这样具有优秀“血统”和品质优势的酱酒大品牌发力，以及酱酒行业内部强分化的本身影响，集中度更高、品牌化水平更高的酱酒市场新时代将加速到来。
同时，王茅的进化，也是酱酒“高价值”发展的又一推手。
在各个白酒品类中，酱酒本就具有高价值的竞争优势，这种优势建立在人们对酱酒稀缺、健康、工艺等多方面价值的认知认同上。
我们注意到，王茅接下来的市场攻势，包括大量的、扎实的线下品鉴推广，这种消费者教育固然有益于王茅的成长，但更是对整个酱酒价值的持续深化传播。酱酒企业的这些线下攻势汇集到一起，最终将成为拉升酱酒整体消费结构的强大力量。
