高卫东的三句话，暗含茅台哪些“可能性”？
文 | 云酒团队
跨越千亿的热度还未散去，茅台集团内部却在一天之内完成了权力交接。
“70后”“茅台历史上最年轻的一把手”……贵州省省委委员、贵州省交通运输厅原厅长高卫东走马上任，成为茅台集团新任党委书记、董事长。
当下，茅台已步入前所未有的发展阶段，此时接班的高卫东，站位和起点都相当之高。面对茅台集团已创下的成果和基础，高卫东引领下的“后千亿”茅台，该怎么走？
“把失去的时间保质保量补回来”
来到茅台的第一天，高卫东召开集团会议，随后便视察了公司的防疫工作情况。
而他上一次出现在公开新闻中，同样是关于防疫。
2月21日，时任贵州省交通运输厅党委书记、厅长的高卫东，赴瓮开高速Ⅵ标督查复工复产情况，在施工现场，高卫东表示，当前疫情防控是各项工作的底线和防线，要坚持贯彻省委省政府“一手抓防疫、一手抓发展、一手抓复工复产”要求，确保全年发展目标不打折扣，“安全高效把失去的时间保质保量补回来”。
事实上，贵州交通系统此次在防疫工作中反应极快。
1月25日大年初一，高卫东主持召开贵州省交通运输厅党委会议，启动新型冠状病毒感染肺炎疫情I级应急响应，并制定了《贵州省交通运输应对新型冠状病毒感染肺炎疫情应急预案》。
“抢时间”“抓行动”，这与稍早时候茅台对2020年的计划部署完全一致。
茅台集团在率先提出“计划不变、任务不减、指标不调、收入不降”之后，明确要求“把时间补回来”，加快节奏，千方百计实现一季度开门红，确保“双过半”。
从高卫东履新首日的“节奏感”，以及他此前对防疫工作与发展工作的认识来看，茅台不会因“交接棒”而降速，也不会因疫情影响而放缓节奏。“把失去的时间保质保量补回来”，这句话同样适用于茅台的后续走势。
“五精五全”
除了短期的发展节奏，高卫东将为千亿茅台带来哪些深层次意义的战略影响，这是个更加令人关注的问题。
2018年10月，高卫东在《中国公路》杂志上发表了一篇署名文章《三年又三年，贵州交通变了天》，文中写到：不断向高质量发展方向迈进，突出“五精五全”。
这“无精五全”，具体是：
精准对标，全过程融入品质理念；
精耕细作，全领域加强技术创新；
精心呵护，全行业守住生态底线；
精细管理，全环节强化质量安全；
精致服务，全方位提升服务质量。
尽管是针对贵州省交通运输发展的论断分析，但高卫东这种系统性的发展思想，与茅台未来发展的方向与路径，有很多相通之处。
精准对标，对于集团过千亿、市值超万亿的茅台，对标对象应当是保乐力加、帝亚吉欧等具有全球影响力的酒业巨头，乃至于那些世界一流大公司。从偏居西南内陆一隅的传统企业，向全球化对标，将是茅台的伟大一步。
技术创新是产业竞争的下一个主战场。茅台在去年加大了电商渠道的拓展力度，更多的数据化、智能化改造，将是企业长期竞争力建设的必然选择。身处贵州这样一个“大数据中心”，茅台很可能加快形成技术创新的领先优势。
生态无疑是茅台的核心价值所在。高卫东在署名文章中，更谈到了对生态的一些独特见解，“绿色生态既是品质工程的底线和底色，也是品质工程的内在质量和外在品位”，从“生态—品质”的对应关系更进一步，与生态与文化品位联系在一起，这对茅台打造下一个品牌IP，很有开创意义。
管理对于现阶段的茅台，是个关键问题，从管理层到经销商群体，都经过较大幅度调整，形成了新的结构，如何确保企业与市场“高质量”运行，精细管理与全环节强化，代表着一种可能性。
服务，在某种程度上是茅台市场转型的一个统领词，在卖方市场长期强势的情况下，茅台如何服务于经销商，服务于消费者需求，是一个具有挑战性的转变，而这种转变一旦实现，将服务质量提升到产品质量的同等高度，茅台将进入一个新的高度与境界。
“提高中国白酒特别是以茅台酒为代表的贵州白酒品牌的世界影响力”
来到茅台之前，高卫东与酒业已打过交道。
2014年，时任贵阳市副市长的高卫东，曾担任第四届中国（贵州）国际酒类博览会先期协调组副组长，负责此届酒博会的先期筹备工作。而在贵阳举办2015（贵阳）比利时布鲁塞尔国际烈性酒大奖赛期间，高卫东则作为活动对接及筹办的主要负责领导，全程参与其中。
大赛期间，高卫东谈到了一些对白酒的看法。
高卫东认为，长期以来，中国白酒在国际标准、品质分级和认证方面，没有得到世界级第三方认证机构的公认，竞争优势和领先地位未能在世界市场得到彰显。
“提高中国白酒特别是以茅台酒为代表的贵州白酒品牌的世界影响力，加快中国白酒国际化进程，引领中国白酒的全球化，将对推动中国白酒行业发展，有着非常积极的意义。”
通过国际化，推动白酒行业发展，高卫东在这里显现出“不同”的认识。白酒与世界接轨，提高国际化水平，其意义不仅在于海外销售，更是综合能力与内在价值的增长。提高茅台酒的世界影响力，从一国之酒，到全球之酒，塑造国际顶级的烈酒品牌，这对于茅台又是一个历史性跨越。
千亿之后，茅台仍有诸多“悬念”：价格走向如何，电商公司如何落地，集团营销公司和销售公司如何统筹，是否加码多元化，包括如何融入全省经济一盘棋，创造更大的社会效益，诸多可能性，都在等待高卫东给出答案。
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