做事有底气，有规则，这是招商入场的硬性法则。
1. 不要试图苦口相劝说服别人。
2. 只招同频者和志同道合者。
成功是很简单的事，只要方法正确。招商的方法，一个是激发欲望，抓住机会，赢得利润；另一个是“欲擒故纵”，创业需要辨别，判断，为自己的行为做好决定。
一步步，准备足
一个招商项目，需要一个合理的步骤去实施，执行。
确定好这是一个自上而下的招商项目，理解并能够讲明白。掌握好招商的要点，围绕的是哪种目标群体，重点讲什么？这是一个机遇，这个机遇带来什么，如何把控风险，调动主动性，把资源和执行力发挥出来。
我的圈子有哪些人？搜索通讯录，做好类别，企业主？新人小白？标注重点开发资源（什么类型，对应哪种类型）清晰地列好第一目标，第二目标，第三目标是什么。
谈判不分场地，可以在家，办公室或者公共场地都可以完成。但是要提前做好预约，约好时间地点，做好准备。理解传统渠道和旧微商的痛点和难点，面谈时要简单、直接、快，达成成交。
面对TA，你说对了吗？
跟对人，走对路，做对事，方法很重要，同样的事情，有时可以做到事半功倍。
对社交电商有认知，接触过这个圈子的人
痛点：想做，不知道如何去做？通过了解但尚未行动，不自信，不相信自己可以做起来。
切入点：共同目标是获取利润，这个时代要抱团取暖，资源共享，共同发展。
突破点：资本合伙人，大家共同做起来，借助更强大的资源，相信自己可以做，做的好。给予资本合伙人的身份。
面对团队
痛点：团队不卖货，赚得少，裂变慢，流量少，团队管理出现瓶颈。
切入点：如何裂变，在更大的平台做品牌，和大的品牌合作实现梦想。
突破点：现在进入的都是大品牌，这个时代背景下，如何和品牌合作。我们的实力可以帮助你达成什么目标，什么样的方法可以帮助打造团队。
自媒体大咖，电商圈子有影响力的人
痛点：有一定粉丝，变现难。
切入点：找到共同目标，资源共享，抱团发展。
突破点：我们有实力，你有粉丝，可以强强联合，直接地接触目标群体，抓住时代机会。
曾经接触过微商，做的不错，但没有继续的人
痛点：团队散掉，做得不是太成功，资源在，口碑不错。
切入点：如何简单迅速把原有资源充分利用起来。
突破点：整合强大资源，合作借力，给予方法和帮助，如何发挥价值最大化。
有跟产品相关行业资源的人
痛点：知道社交电商，有想法，认同，但不知道如何入手，想抓住这个机会，传统门店生意越来越难做，成本越来越高。
切入点：行业痛点，门店成本高，利润空间持续压缩，如何合作共赢。
突破点：让对方明白我们的专业与实力，共同行动而不是独立运营，如何降低成本，作为合伙人能够获得的机会与价值。
做好一件事，准备工作不可缺少，有准备才会发挥主动性。强强联合，才能实现更大价值。上述的谈判思路，供大家参考。如果有更好的建议和方法可以后台留言探讨。
