正所谓，精通一样的人可以养家糊口，样样略知的人不能养活自己。
文 | 郭俊峰
简介 | 郭司令微商咨询创始人
“这是我写的第 1127篇原创文章”
之前有一篇文章曾经提到过读书的事情，很多人不能坚持读书的核心原因是读书“没有用”。换句话说，读书不能给带来即时的好处。所以，很少有人坚持下来。
最近在研究社交电商，我把这方面相关的书全都买回来看。书中的内容和现实的问题很容易就会产生化学反应。有一些过去没有想清楚的问题，某些书上其实已经准备好答案了。
正是因为读书的好处反馈得足够及时，所以，也就越发喜欢读书了。最近一段时间，只要有时间，就会拿起书看一会。建议你也尝试一下，那个感觉特别爽。
学得深，做得快
学习是一辈子的事！过去，大家学会一种知识或技能，基本上可以用一辈子。但今天不一样了，每隔几年可能就要更新一下自己的知识体系了，因为社会发展得太快了。
唱吧在做一种全新的KTV，200多个包房，只有十几个服务员。他们的目标是把服务员精简到一个人。如果是这样，过去那些有丰富KTV运营经验的“人才”都会被淘汰掉的。
海底捞后厨的一部分工作已经开始让机器人去完成了。那么，过去厨房里那些优秀的技工怎么办？外卖机器人已经出来，几十万的外卖小哥可能很快就会成为历史的记忆……
当整个社会都在改变的时候，谁能拥有一种能力就可以立于不败之地？最好的方式就是自己要适应变化，学习就是自我改变和成长的必要手段了。
深度学习！专注某个方向进行深度学习。正如刘润说：“没有深度思考，努力就是一碗毒鸡汤”，但所有的深度思考都是建立在深度学习的基础上的。
无论什么领域，做的越是纵深，自己的护城河就越深。在某一个领域里深耕，深入地学习，掌握那个领域的“关键按钮”。正所谓，精通一样的人可以养家糊口，样样略知的人的不能养活自己。
拿什么招儿应对未来变化？
最近跟一些知名的酒企谈合作，虽然他们有各种的光环，但在白酒社交电商方面，我们有足够的自信。因为我们做的足够深了，知道每一个细节的价值和意义。
微商也好，社交电商也罢，转型成了大趋势。零售从几千年前开始，从集市、百货商场、超市、综合体到今天的互联网，每一次的变革都是零售效率的提升和消费者体验的提升。
零售还会继续前进、变革，我不知道未来的情形会是怎样，但所有的改变一定会围绕效率和人性进行。对于现在的我们来说，如何才能应对未来的改变？
作为卖货人，去做那些有助于提升效率、降低成本和提升消费者体验的事情。特别是后者，卖货人和消费者最近，利用这样的优势给消费者更具个性化的服务。
比如卖奶粉的代理，你可以学习和掌握一部分母婴知识，去传递给你的消费者。组织一些线下的知识沙龙、近郊的踏青活动等等，总之，实现客户价值的最大化，让他们爱上你。
作为品牌商，未来的运营重点是赋能，要让代理因为你提供的支持变得更加有“能力”。所以，在未来，“更好卖”会成为社交电商下个阶段的主旋律。
更好卖包括产品力、品牌力、性价比、培训、工具等等的条件，只有让小B做到更好卖，他们才有机会卖更多。对于品牌商来说，拼的是效率，对于小B来说，拼的是服务。
从另外的角度来看，社交电商的门槛已经越发高涨了。这说明已经度过了野蛮生长的阶段，同时，也展示了社交电商的生命力和广阔前景。
最近经常说的一句话：拉长时间的维度，五年之后再来看今天。或许，今天才是社交电商的萌芽状态。机会已来，加油！
