“在豫坡，每一名党员都是一面旗帜，每一名党员都是疫情防控的一个堡垒，每一面党旗在豫坡都更加鲜艳。”2月21日，河南豫坡酒业有限责任公司董事长张建设在接受《华夏酒报》记者采访时激动地说，“正因为有一个个优秀的共产党员，豫坡酒业才能在严峻的疫情防控形势下，赢得了政府的信任，赢得了消费者的垂爱。在当地政府的关心和帮助下，豫坡酒业将于3月1日起正式复工。”
每一位豫坡人就是一位爱心大使
庚子年新春佳节，本该是万家团圆、安全祥和的日子，一场席卷全国的新型冠状病毒感染的肺炎疫情，牵动着亿万人的心。
针对河南省新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控形势，1月25日下午，河南省启动重大突发公共卫生事件一级响应，河南省各个部门立即启动重大突发公共卫生事件一级响应，全力以赴投入应急管理、疫情防控、救灾救助和安全生产监管工作。
1月27日，河南豫坡酒业有限责任公司董事长张建设立即通知全体党员干部，成立了以总经理王清华为组长的疫情防控工作领导小组，迅速研究部署休假员工的安全防护措施，全面部署公司各级各部门全力做好防控工作，并向全体党员干部发出奉献爱心，捐款助力疫情防控的倡议。
同时，作为西平县工商联主席的张建设，立即召开西平县工商联视频工作会议，在西平县委统战部的统一领导下，号召西平县工商联企业积极行动起来，千方百计为疫情捐赠款物，解决当前严峻的物资短缺问题。1月28日，当地企业积极响应。不到一天时间，豫坡酒业的员工在不能外出的情况下，利用微信、支付宝等捐款近2万元，公司立即联系相关部门购买了口罩、手套等防控物资，立即送到当地乡镇疫情防控一线。
向西平县红十字会捐款
1月29日，张建设再次紧急召开公司董事会，决定向西平县红十字会捐款10万元，助力疫情防控工作。当天上午，豫坡酒业立即联系当地红十字会，简单的捐赠仪式表达了豫坡人的拳拳之心，西平县县委常委、统战部长乔景周参加了捐赠仪式。豫坡也成为当地第一个捐款助力防控的酒业企业。
张建设告诉记者，豫坡酒业始终把为社会尽责任作为企业根本宗旨，2009年就设立了豫坡老基酒爱心助学基金，10多年来取得了良好的社会效果。
张建设表示，每一位豫坡人就是一位爱心大使，在历次大灾大难面前踊跃捐款奉献爱心。此次疫情也是这样，只有众志成城，团结一心，才能取得抗疫的全面胜利。
豫坡酒业的党员都志愿加入抗疫战斗中
每个豫坡党员都是一面旗帜
众志成城，共克时艰。正当疫情防控的严峻时刻，豫坡酒业的每位共产党员都是一面旗帜，他们敢于担当，无私奉献，冲锋在前，彰显新时期党员本色，谱写一篇又一篇可歌可泣的动人故事。
她叫朱静，一个年轻的共产党员，担任豫坡酒业西平营销中心业务经理。正月初二，她听到周围社区防控点人员短缺时，就向董事长张建设发去了申请书，主动请求为战疫做些工作。正月初三，她抛下了孩子和家人，逆行走出家门，来到了西平县三里湾防控点。二十多天，朱静始终坚守在防疫一线，连续奋战，以实际行动践行了共产党员的初心，用实际行动书写了豫坡共产党员的风采。
豫坡酒业西平营销中心业务经理、共产党员刘占洪无所畏惧，主动请缨，积极参与郝刘村委组织的防控小组，蹲点值勤，严防死守;文旅公司的共产党员徐登科，一方面积极捐款捐物，另一方面踊跃参与到徐杨村委防控第一线，定期背着消毒液为每家每户消杀，用无私担当守护着美丽家园;酿造工人寇凤安，主动报名参加寇店村志愿者……
张建设告诉记者，自疫情爆发以来，豫坡酒业的全体党员都积极响应号召，主动来到社区，来到疫情防控点，来到每个村民组，当起了志愿者，他们是逆行者，他们用担当书写了新时代最可爱的人。
张建设说，红色引领，百年豫坡，这就是豫坡酒业的共产党员。没有任何人号召，没有任何人组织，在党员们的带动下，豫坡酒业的许多员工都加入到志愿者行列，在这场没有“硝烟”的战斗中，携手并肩，同心同德，用忠诚和担当助力打赢抗击新冠疫情阻击战、主体战!
众志成城，共渡难关
不能给政府添麻烦
2月21日下午，《华夏酒报》记者拨通了豫坡酒业副总经理张建峰的电话，他正在赶往驻马店市正阳县的路上，经过多方协调，他们终于购置了满足企业复工需要的口罩等防控物资，下午6时许，他说，物资已经买到，如果没有特殊情况，豫坡酒业将于3月1日正式复工生产经营。
张建峰表示，为适应新的市场变化，豫坡酒业建立了网络办公系统，出台了《豫坡酒业网络工作要求》，从1月30日开始，豫坡酒业开始了线上营销、线上办公、线上拜访客户等工作，城区事业部、乡镇事业部、商务事业部等部门加强与各地经销商、合伙人的业务沟通，并根据各地经销商的实际情况，及时调整营销战略和工作思路，同时，豫坡酒业加大与第三方机构、智力机构的合作，利用这段时间加大业务和技能培训力度。张建峰说，这个假期豫坡没有闲着，争取把各项损失降到最低。
谈到今年的疫情影响，张建设告诉《华夏酒报》记者，本身春节是个旺销季，很多经销商都要在正月十五前后补货，走亲访友、好友聚餐、结婚送礼等带动酒类消费的新一轮高潮，但今年却让这些都归于零。从客观上讲，酒业企业尤其是中小型白酒企业损失在20%-30%左右。
张建设说，审时度势，如果能在3月初复工复产，流通渠道尽快转起来，开始正常的生产经营活动，损失还是在可控范围内的，影响也将被控制到最低水平。
谈到复工复产的问题时，张建设说，豫坡出台了《返岗复工防护手册》，并以电子文件形式传播到豫坡所有的员工和合作伙伴手里，同时，豫坡酒业已经千方百计筹措到复工所需要的物资，只要经过当地政府及相关部门的审批同意，豫坡酒业便可以马上复工复产，倾公司之力，全方位打造酱意浓香豫坡新品类产品，全面提升豫坡酒业的核心竞争力。
“办法总比困难多。豫坡酒业要千方百计克服各种困难，让销售龙头动起来，带动生产经营、精细管理正常化。困难再大，也不能给政府添麻烦。”张建设强调。
