6月16日，汾酒集团党委书记、董事长李秋喜应邀振东管理大讲堂，为山西财经大学师生授课。
细数汾酒的昨天、今天、明天，李秋喜开始了讲授。他从悠久的酿造历史、深厚的文化底蕴、卓越的清香品质三个维度，和“一封信、一首诗、一个奖、一杯酒”的四次成名出发，追溯了汾酒的发展脉络，阐述了汾酒“中国酒魂”的战略定位和核心价值观。
围绕汾酒改革，李秋喜结合切身经历，从顶层设计、体制机制创新等方面，回顾总结了汾酒改革的做法和经验，详细分析了汾酒改革“唱好三首歌、下好五步棋”的工作要求。
李秋喜表示，汾酒改革的成功关键在于省委、省政府对国企改革的高位谋划和省国资委的强力推进、最大限度地激发创新创造创业主体的内生动力。此外，汾酒改革成功还与汾酒人形成强大合力以及汾酒正确把握和处理好“党建与经营、当前与长远、整体与局部、增量与存量”四个关系紧密相关。
对于汾酒的下一步发展，李秋喜强调：“经营一个企业，就是经营一种思想；改变一个企业，就是改变一种观念；塑造一个企业，就是塑造一种文化”。
李秋喜还向在场的师生介绍了汾酒的“十四五”规划，重点阐释了“11936”中长期汾酒复兴战略，描绘了汾酒未来的发展方向及复兴汾酒、幸福职工的初心与使命。
此外，李秋喜还就“如何看待年轻人的白酒消费观”、“汾酒改革发展的关键一招是什么”等方面问题，回答财大师生的现场提问。
新媒体编辑：赵丹
