7月24日，以“实心干事 科学作为”为主题的五粮液品牌经销商大会在重庆主会场和全国161个线上分会场隆重召开。
会上，董事长曾从钦表示企业上半年生产经营符合预期。今年以来，公司相继推动了国企三项制度改革、组织机构优化调整、党代会、董事会换届等大事，公司保持着稳健的发展态势。随后对下半年的企业发展做出了具体要求：
一、明确目前的形势和任务:
“做强品牌、做优产品、做大市场”的战略主题和打造“生态、品质、文化、数字、阳光”五位一体高质量发展五粮液的发展路径，拥有产区、古窖池、品质、品牌、消费群体等“五大优势”，形成了生态自信、产区自信、品质自信、品牌自信、文化自信、渠道自信、资金自信、市场自信、团队自信、组织自信等“十大自信”。
二、围绕“三个上帝、六项措施、九大关系、十大体系”下功夫:
1.时刻牢记“三个上帝”，加快向服务型团队转型。
全体五粮液人要敬畏好、服务好消费者、经销商、投资者三个“上帝”，为他们提供优质产品与服务，想方设法让“上帝”满意。
2.统筹安排“六项措施”，持续提高商家盈利水平。
从价值回归、政策奖励、产品资源、金融属性、渠道创新、平台建设等六个维度综合施策解决商家盈利不平衡、不充分的问题。
3.正确处理“九大关系”，确保市场工作平稳运行。
即处理好形势与任务、守正与创新、厂家与商家、总部与战区、战区与战区、八代与经典、动销与回款、竞争与合作、当前与长远这九大关系。
4.系统建设“十大体系”，构建企业高质量发展新格局。
即构建产业体系、组织体系、质量体系、产品体系、价格体系、文化体系、营销体系、创新体系、激励体系和保障体系。
最后，五粮液品牌经销商代表纷纷结合自身所在区域和发展情况，展开了深入的交流和探讨，并为五粮液的长远发展积极建言献策。
