营业收入同比翻倍有余，利润总额同比增长近4倍，表内投放基本完成全年目标，这是2020年上半年茅台（上海）融资租赁有限公司交出的成绩单。
今年上半年，融资租赁公司以“三找”大讨论为抓手，对照“基础建设年”任务分解，深挖短板、凝聚共识，坚持“专注、卓越、行稳、致远”的经营理念，坚决打赢疫情防控攻坚战，助力企业复工复产，支持实体经济发展，积极布局集团产业链业务，在大消费、大交通等优质领域发力，保质保量超额完成各项经营业绩指标，顺利实现“双过半”，继续保持稳中有进的良好势头。
感恩奋进 反哺家乡
产业链布局助推引金入黔
融资租赁公司始终坚持“依托茅台、服务贵州”，2019年在贵阳设立了一支业务团队专门围绕集团上下游提供金融服务，并服务好省内优质实体经济产融结合发展。
融资租赁公司先后参加了2019年度集团经销商大会、供应商大会及2020年包材供应商大会，结合实际情况制定个性化的专业金融服务方案，成功实现对多家集团供应商、项目施工方及经销商等多家上下游企业投放5.93亿元。
在产业链金融发力的助推下，融资租赁公司成立至今已实现“引金入黔”37.44亿元，约占公司总投放额的25%。后续融资租赁公司还将深入推进产业链合作，加强与兄弟公司联动，配合探索同频共振、互融共进新机制。
注力于专 匠人匠心
飞机租赁业务取得突破
融资租赁公司自成立伊始，便始终直面市场化竞争，紧握市场脉搏，抓住产业机遇，在大交通、大消费等优质领域集中发力，以工匠精神在专业领域深耕打磨，以“小而美”为发展目标，争创品牌特色。
4月，融资租赁公司和厦门飞机租赁有限公司合作的2.2亿元飞机售后回租业务完成投放，项目合作标的物为4架大型航空公司国内航线用机。为加快落地经营性租赁，融资租赁公司理顺业务模式，与中国飞租、建设银行等签署战略协议，致力于一同加快推进相关业务。
融资租赁公司与中国飞租、建设银行自贸区分行签署战略合作协议
“三找”驱动 补足短板
夯实基础提升发展质量
“三找”驱动，补足短板。融资租赁公司党支部以茅台集团党委“三找”大讨论为抓手，审视自身不足，抓小抓细抓早，提前布局解决问题。
4月，通过集体讨论、广泛征求意见等多种形式，融资租赁公司刀刃向内，针对性地找到了限制高质量发展的桎梏，并制订措施、设立目标，自5月起开始严肃整改、倒排进度、对号销账，以时不我待的紧迫感力争切实解决找到的问题，助推公司全面落实“十四五”规划，提升行业影响力。
融资租赁公司集体学习茅台集团党委“三找”大讨论启动会会议精神
严控疫情 践行担当
助力实体经济复工复产
今年年初，突发新冠肺炎疫情，融资租赁公司高度重视疫情防控工作，成立领导小组，制定工作方案，做好物资保障，引导舆论信息，至今未有一起感染或疑似感染病例发生。
此外，融资租赁公司始终积极履行社会责任，组织员工通过官方渠道为疫情防治捐款，撰写调研报告发至行业协会，助力行业平稳度过难关。此外，还向受疫情影响的集团上下游优质企业推广多种金融产品，盘活企业应收账款，缓解资金流动性困难，与客户合作共赢，减少疫情的不利影响。
2020年业已过半，上半年的喜人数字是下半年的动力和压力。融资租赁公司将继续保持“跳起来摘桃子”的干劲，以“只争朝夕，不负韶华”的使命感，进一步做深做透目标业务领域，不断提升茅台租赁的品牌影响力，努力成为一家“小而美、专而精”的特色租赁企业。
