21世纪，所有企业共同的梦想是什么？IPO。郎酒也不例外，今年8月20日，四川证监局官网披露了郎酒IPO的信息。外界才知道，郎酒的IPO计划又双叒启动了。
这已经不是郎酒第一次谋求IPO，2007年，郎酒便计划IPO，为此成立了郎酒股份有限公司，但受当时的企业规模、经营业绩等因素的影响，上市计划不久后便暂停。
2009年8月，郎酒再度谋求上市，但因为种种原因，上市计划同样终止。
时隔十年之久，郎酒决定第三次启动上市计划，显然已经拥有了不同以往的底气和准备。可是，这次郎酒真的能够如愿以偿吗？
回顾郎酒走过的道路，也曾经历了一波三折，一路伴随着争议和无可厚非的增长业绩，郎酒重新列队白酒的百亿阵营，并计划2020年冲击200亿大关。
谈到郎酒，一定绕不开一个人，他就是郎酒的灵魂人物——汪俊林。
汪俊林带领郎酒从一个亏损严重的地方酒厂，发展成为年营收破百亿的大型酒企，并且给郎酒上下注入了“狼性文化”，特别是在市场开拓和品牌营销上，郎酒向来高调示人，这也让它在业界备受争议。
曾有人质疑郎酒的业绩增长，很大一部分依靠压货经销商。
这样的质疑可以追溯到2012年，也就是郎酒营收第一次破百亿之时，媒体怀疑郎酒通过压货来提升业绩，这也为后来郎酒业绩断崖式下跌埋下了隐患。
为了美化自身的报表，逼迫经销商囤货，经销商从卖主变成了买主，许多经销商叫苦不迭。
郎酒对外展现的“狼性文化”，一方面使得企业快速发展，另一方面也留下了“斑斑劣迹”， 除了“欺负”经销商以外，郎酒在品牌营销上同样表现出了“骨骼清奇”的特征。
近些年郎酒推出主打高端产品——青花郎，上市后打出的广告语是：青花郎，中国两大酱香白酒之一。
在广告语中蹭热度到这种地步的，郎酒绝对独步酒林。另一边，郎酒推出的浓香产品郎牌特曲却自诩浓香正宗。
对此做法，茅台笑笑不说话，浓香代表泸州老窖、五粮液、剑南春等浓香名酒的心里一万匹马奔腾而过。
过去近二十年，汪俊林带给郎酒的“狼性文化”的确创造了白酒发展的奇迹，但这样的“狼性文化”还适用于今天这个社会吗？
今年以来，郎酒开始主动改善与经销商的关系，承诺重点扶持帮助优质的经销商，帮助经销商解决货物囤积的历史问题。
显然郎酒正在悄悄发生改变。
抛开这些争议的问题，郎酒作为百年名酒，其产品品质一直非常稳定，与茅台隔赤水河而望，拥有得天独厚的地理环境资源，用一句话总结：“生在赤水河、长在天宝峰、养在陶坛库、藏在天宝洞”。
这两年，郎酒重新定位产品战略，青花郎、红花郎、郎牌特曲、小郎酒四大战略单品互为犄角，冲击着白酒市场。
重新踏上IPO征程的郎酒，这一次能够实现多年未竟的梦想吗？让我们拭目以待。
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