从“相约格力”到“走进荣事达”，河南蓝色汉酱酒业的目标似乎更加精准。
文 | 云酒团队
7月8日-9日，“茅台酱香·万家共享”暨铂金蓝·汉酱“走进荣事达”品鉴尊享会在郑州举行。
连续两天、两场别开生面的千人品鉴会，河南蓝色汉酱酒业公司再次站在了聚光灯下：去年那场“相约格力”的“前浪”还没有平息，“后浪”又牵手荣事达滚滚而来，铂金蓝汉酱究竟在打什么主意？
一场“蓝色”的品鉴会
这两天，如果你在河南省黄河迎宾馆，就会发现，这里几乎是一片“蓝色的海洋”，一个个身着蓝色T恤的人在各个楼宇之间穿梭。
到了品鉴会环节，可容纳千人的中华厅和牡丹厅更是被“蓝色”笼罩，配上铂金蓝的大屏与灯光，恍若一场海洋主题的派对。
如果仔细分辨，还会有新的惊喜。这其中潜藏着两种不一样的“蓝色”，单从色彩来看几不可辨，只有从细微的款式以及左胸一侧的“蓝色汉酱”与“荣事达”字样，方才有一些线索。
然而铂金蓝·汉酱过三巡之后，这微弱的差别，便又重归为一片蓝色的混沌，再难分清，仿佛它们原本就是一体。
▲惠而浦（中国）股份有限公司营销总监聂文文
这是一场精心设计的巧合，正如惠而浦（中国）股份有限公司（荣事达母公司）营销总监聂文文所言:“好的品牌总是惊人的相似”，不仅仅是同一抹蓝，铂金蓝·汉酱与荣事达的品牌基因也如出一辙。
据了解，荣事达品牌于1992年在合肥诞生，在至今近30年的发展过程中，先后从国有品牌到中日合资品牌，还一度被美的集团收购成为美的的全资子公司。最终，随着惠而浦（中国）2013年以35亿元控股合肥三洋，荣事达随之成为惠而浦旗下的品牌。
荣事达洗衣机在国内可谓家喻户晓，1999年还曾是首批获国家驰名商标的品牌。惠而浦入主后也充分挖掘其优良品牌基因，作为精品家电重点发展。据聂文文介绍，荣事达洗衣机近几年发展趋势良好，尤其是在河南市场的占有率大幅提升，
在贵州茅台酱香酒营销有限公司河南省区经理李洪看来，铂金蓝·汉酱酒作贵州茅台股份有限公司又一经典酱香力作，与荣事达品牌在以跨界为潮流的商界相互碰撞，也将擦出越来越多的创新火花。
从“相约格力”到“走进荣事达”，铂金蓝汉酱跨界“上瘾”？
诸如“走进荣事达”这样名酒+名企的新式互动，河南蓝色汉酱并已有先例。
2018年9月，铂金蓝·汉酱酒联合茅台王子酒举行汉酱酒（铂金蓝）“相约格力”品鉴会，第一次对“茅台酱香·万家共享”进行精准化、专题化升级。
彼时，茅台酱香酒公司认为，“茅台酱香·万家共享”走进格力，一是茅台酱香亲民惠民品牌形象的落地，让高品质、稀缺的茅台酱香系列酒与核心消费者直面对话，树立品牌影响；二是与名企交流，提升茅台酱香酒公司的学习能力，学习格力坚守核心科技，坚持技术开发的核心理念，用不断创新的理念武装茅台酱香酒，推进茅台酱香酒高质量发展。
如今，从“相约格力”到“走进荣事达”，河南蓝色汉酱酒业的目标似乎更加精准。
河南蓝色汉酱酒业总经理李晓龙在会上透露，由于受基酒产量限制，铂金蓝·汉酱酒的产量十分有限，尤其是在经过连续两年的快速成长后，产能已经达到极限，在三年内都无法再增加产量。
为此，河南蓝色汉酱酒业在2019年提出“做减法”“收缩战线”，并遵循上述理念，制定了三大聚焦策略：
品牌传播聚焦：只在精英人士集中的机场、高铁站和写字楼投放广告，只针对高端商务精英开展各种推介沟通活动。
覆盖区域聚焦：集中资源服务好河南、山东、广东、江苏、海南、福建和北京5个市场，其他市场暂不开发。
服务系统聚焦：集中资源服务好与公司业务关联度高的家电系统、金融系统和地产系统三大系统。
不难发现，无论是“相约格力”还是“走进荣事达”，都是河南蓝色汉酱酒业服务系统聚焦的真实体现。
河南蓝色汉酱酒业，其前身是在空调行业多年积累的弘力商贸。资料显示，其在河南全省拥有4000多个经销商，并且具有极为丰富的渠道运作经验、市场规范能力、管控能力和团购资源。
李晓龙同时表示，未来蓝色汉酱酒业还将通过不断开展类似的大型品鉴会，通过与各单位一对一的中型品鉴会，与重点单位建立联系，建立互学互访的战略合作关系，让茅台文化和酱酒文化更加深入人心。
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