过去十年创造“汾酒奇迹”之后，汾酒在“十四五”踏上全面实现复兴的新征程。
12月26日，以“牢记使命，开启汾酒复兴新征程”为主题的2020汾酒全球经销商大会在山西太原举行。“对汾酒来说，我们的发展信心从未像今天这样充足，我们的发展思路从未像今天这样清晰，我们的发展步伐也从未像今天这样有力。”大会上，汾酒党委书记、董事长李秋喜的声音铿锵有力，对未来的发展信心十足。
汾酒党委书记、董事长李秋喜，汾酒党委副书记、副董事长、总经理谭忠豹，汾酒党委委员、纪委书记高志武，汾酒党委委员、董事、副总经理杨波，汾酒副总经理杨建峰，汾酒副总经理常建伟，汾酒副总经理、工会主席李明强，汾酒总会计师高明，汾酒总经济师张春生，汾酒副总经理、汾酒销售公司总经理李俊等公司领导及相关部门负责人出席本次会议。大会由汾酒专职党委副书记、副董事长、副总经理刘卫华主持。
2020年是汾酒深耕细作“活态文化”，以“中国酒魂、活态为魂”为战略定位，全面实现汾酒复兴的关键之年。2020年，汾酒携手全球经销商伙伴拼搏进取、砥砺奋进，疫情之下，目标不调，任务不减，实现了逆势增长，为“十三五”规划圆满收官，高质量稳步迈入“十四五”时期奠定了坚实基础。
李秋喜表示，2020年，是汾酒全面完成4421三年攻坚战及十三五规划的收官之年，也是充满挑战、具有里程碑意义的一年，通过推进“六新”改革，推进活态文化，促进国旅融合，实施双轮驱动战略，推动竹叶青大健康产业发展等一系列有力的举措，使汾酒在疫情之下依然实现逆势增长。
会议信息显示，2020年，汾酒集团全年预计营业收入同比增长17%，增幅在各大巨头中处于领先，利润总额同比增长了60%。分产品看，汾酒中高端产品业绩较去年同比增长30%以上，省外省内市场发生大反转，省外与省内市场收入占比预期达到6:4，第一次实现省内省外销售收入结构性反转，其他指标也都超预期实现。
2020年再创辉煌成绩，意味着汾酒已经为汾酒全面复兴基础持续夯实。
“如果将汾酒复兴比作拼图，“十三五”期间就是收集、整理、拼接的过程。这些年，我们的拼图在不断扩大、完善。2016年是汾酒改革的蓄势期，也是收集拼图块的过程；2017年至2019年，是汾酒改革的发力期，是大刀阔斧梳理、重树拼图的过程；2020年是汾酒改革的巩固期，拼接出了复兴的雏形。”李秋喜在会上指出，汾酒复兴已经前进了一大步。
汾酒“十四五”如何走？李秋喜以“赢”字拆解，分析了汾酒致胜的五大要素：
“亡”提醒全体汾酒人要有危机意识，需要持续推进改革，发展没有止境，改革不能停顿。李秋喜表示在“十四五”期间，汾酒坚持问题导向、目标导向、结果导向，进行重构性改革，持续释放改革红利。
“口”即宣传，要坚持文化传播。文化是汾酒的核心竞争力，“活态文化”就是对传统文化的创造性转化和创新性发展。
“月”即实践，十四五期间要着重提升效率，要持续加强企业管理的各项体系建设，加强运营管理，提升管理能力和水平。同时，通过推进数字化转型优化智能化酿酒工艺，深化智慧农场建设，打造智慧汾酒。
“贝”即业绩，骄人的业绩是汾酒赢向“十四五”最重要的指标，汾酒将不断优化市场布局，在“十四五”期间持续扩大省外市场占比，要坚持中高端发展路线，不断优化产品结构，启动实施品质品牌管理架构重组和青花汾酒品牌跃升两大工程。
“凡”代表着每一瓶酒都是优质的，推动质量管理体系的健全与优化，推进自有产能扩张，提高储存水平，用品质为价值赋能，用价值为价格赋能。
李秋喜指出，在新的起点，白酒行业竞争在变，渠道在变，汾酒也在不断识变、应变、求变。新时期新布局，如何应对新挑战迈出新征程，李秋喜向汾酒经销商提出了三点希望：以无畏的心态，应对未来挑战；以革新的理念，紧随发展步伐；以共赢的姿态，构建事业共同体。
向未来展望，总是让人热血沸腾，豪情满怀！”面对“十四五”新征程，蓝图已绘就，敢于胜利的汾酒人，扬帆正当时！
