继4月份拿出600吨茅台酒公开招募全国商超、卖场后，近期，茅台再祭出400吨茅台酒为“诱饵”，宣布启动全国综合类电子商务平台招标。
7月18日，贵州省招标投标公共服务平台发布《贵州茅台酒全国综合类电商公开招商公告》称，贵州茅台酒销售有限公司拟选择3家全国综合类（全品类）电子商务平台，供应400吨飞天53%vol500ml贵州茅台酒（带杯），按照综合排名先后顺序分别为170吨、130吨、100吨。
招标时间自2019年7月24日开始，至2019年12月31日结束。茅台公告称，此举在“建立终端渠道管理体系”的总体目标下，拟通过电商的公开招商，深化与电商平台的合作，扩大直销渠道，推进营销渠道扁平化，减少中间环节，着力解决消费者购酒需求。
引人注意的是，对于电商平台的甄选，贵州茅台酒销售有限公司表现“严苛”，甚至提出11个资格要求。包括2018年度（2018年1月1日至2018年12月31日）主营业务收入大于500亿元；2018年度（2018年1月1日至2018年12月31日）酒类销售额大于5亿；快消品总仓数量15个及以上；自营平台（PC端及APP端）注册用户数超5000万；线下实体店（配送点）全国省会城市覆盖率大于80%；拥有完善的物流体系，可快速将货物送至客户手中，线下实体店（配送点）同城配送用时1日以内，跨省配送用时5日以内；总部集中采购方式；总部统一销售定价机制；拥有成熟的售后服务和投诉管理制度等。
从这11个“硬条件”看，国内能够做到全部满足的综合类电商平台并不多，身处“头部”的天猫、京东和苏宁易购自然是首选，年收入超过500亿的小米有品、唯品会、国美零售也有一定的机会。而与茅台集团党委书记、董事长李保芳有过“友好互动”的阿里巴巴和京东似乎已提前锁定胜局。
所以，该《通知》一经发布，就有人说“茅台公司是为某些电商平台做定向设计”。然而，从茅台公司自身出发，这是无可厚非的事。毕竟在商言商，与拥有顶级流量的平台合作，是所有企业下意识的反应，不必在意道德洁癖者的苛责。
放到茅台公司整个发展策略来看，此举无疑是“扩大直营渠道”和“渠道扁平化”的举措。在2018年茅台经销商大会上，李保芳就宣布，2019年茅台的营销体制改革将以“渠道扁平化”为重点方向，全年3.1万吨茅台酒供应中，1.7万吨用于与经销商签订经销合同，剩余1.4万吨将重点扩大直销渠道，用于扩大各省直销、与大型商超合作、与知名电商合作，投向国内重点城市机场、高铁站的经销点等。
今年4月份，贵州茅台酒销售公司推出“600吨茅台酒公开招募商超卖场”公告，眼下再发出“400吨茅台公开招募电商平台”公告，从线下扩展到线上，茅台是“渠道扁平化”在加速落地，未来不排除会继续拓展其他终端。
下半年，扩大直营渠道将是茅台工作重点。2018年，茅台公司直营业务在公司总收入占比为5.94%。但在今年上半年，茅台的直营营收为16.02亿，占比仅为4%，同比减少37.85%。不难看到，茅台的直营收入占比并没有在上半年扩大，下半年加快落地是必然。
这是一个“双赢”局面，在茅台坚定不移推“渠道扁平化”的重要历史进程中，搭上这趟车的电商平台自然都要“弹冠相庆”，相应的，茅台公司借此实现平抑价格和收入提高，也将大幅提升对终端价格和渠道体系的把控力。
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