5月15日，江苏省酒类行业协会、江苏省工商联酒类行业商会第三届一次会员代表大会在南京举行。经会员代表投票选举，洋河股份董事长张联东当选新一届江苏省酒类行业协会、江苏省工商联酒类行业商会会长，洋河股份副总裁、总工程师周新虎当选常务副会长。
回眸过去说现状，传好发展“接力棒”
对于江苏酒业来说，2021年既是“十四五”规划的开局之年，更是江苏酒业高质量发展转型升级的深化之年。在这样一个关键节点上，接过协会、商会发展的“接力棒”，张联东感到使命光荣，更感到责重千钧。
回望中国酒业的历史性跨越，江苏酒业有着独特的样本意义与贡献。张联东表示，江苏酒业在全国发展版图中具有十分重要的地位，酒类产量、产品销售收入和利润规模等主要指标在全国都处于领跑地位。尤其是这六年来，江苏酒业发展趋势总体平稳、稳中向好，实现了“品质打造特色化、产业发展梯队化、人才培养专业化、创新成果产业化”的四大提升，为新时代向更高目标迈进打下了坚实基础。
然而，面对更加复杂的外部环境，江苏酒业既孕育着新的发展动能，也经历着高质量发展转型阵痛。张联东指出，江苏酒业已经进入了白热化竞争阶段，进入了结构重大调整的发展阶段，面临着四方面的挑战。
第一是区域竞争更加激烈。四川、贵州、山西等省份都在举全省之力发展酒业，把酒业发展上升到了战略高度，江苏酒业也要进一步扛起“振兴苏酒”的大旗。
第二是品类竞争带来的压力。酱香和浓香从来不是对立的，而是各有特色。江苏作为浓香大省，有自己的地域特色和文化内涵。我们要坚定浓香自信，坚持自己的道路自信、品质自信、文化自信，把浓香的故事讲好。
第三是名酒竞争、头部企业竞争的压力。张联东表示，头部竞争的加剧正倒逼着像洋河这样的龙头企业进行自我革命，寻求未来的发展机遇。如何发挥龙头企业的技术、人才、品牌、市场优势，为中小企业服务，带动中小企业一起发展，是一个考验。最后是时尚化、个性化的发展趋势，对江苏酒业的品类、品质、文化提出了更高的要求。
立足当下谋未来，共建酒业“大家庭”
站在新的起点上，江苏酒业如何找准定位“迈好第一步”？对于未来的工作，张联东从“把家业做大，构建江苏酒业产区集群体系；把家务做勤，创新江苏酒业品质特色构建体系；把家底做厚，健全江苏酒业人才培育体系；把家风传好，强化江苏酒业社会责任服务体系”四个方面提出了思考。
越来越多的酒类品牌把江苏市场作为全国化布局的重要一环，张联东认为，作为江苏企业，更有责任和义务把“家业”做大，要扩大酿酒规模；坚持苏商卖苏酒做大市场占有率；注重优质产区打造，强化“中国一流产区、世界名酒产区”的理念；加强品牌集群建设，依托协会力量构建江苏酒业共同体。
其中，产区发展的重要意义被张联东多次提及。酒类产业的竞争已不仅仅是企业之间、品牌之间的竞争，产区竞合将是中国酒业未来的发展趋势。被誉为中国白酒起源地的黄淮流域，历史悠久，名酒品牌云集，产业规模稳步提升。江苏酒业有责任扛起黄淮名酒新发展的大旗，深入推动“黄淮名酒带”打造，携手共筑世界级名酒产业集群，进而实现以大产区品牌效应和影响力反哺江苏酒业。
毋庸置疑的是，品质是所有酒类品牌的核心竞争力，也是江苏酒业十四五发展的一个核心命题。张联东提出要“精准发力，聚焦品质升级；提升魅力，引领潮流创造时尚；凝心聚力，构建鲜明的品质表达体系”，通过锤炼“三力”打造“高质高值”化产品，让品质成为苏酒永恒的金字招牌。
然而，品质的突破并不能一蹴而就，作为以品质创新而闻名的企业，张联东在总结洋河经验的基础上，强调了人才队伍培养的重要性。他表示，要发挥江苏人才优势，坚持“人才提升技术、技术涵养人才”的创新发展理念，持续开展职业技能培训，持续开展职业技能竞赛和工匠型人才评选、表彰工作，营造良好氛围，健全人才培育体系。
对社会责任的担当、家国情怀的体现，是江苏酒人精神最生动的诠释。张联东认为江苏酒人精神是支撑江苏酒业实践的精神动力，要继续保持开拓进取的市场敏锐、开放进取的国际视野，继续弘扬强烈的责任担当，继续秉承深厚的家国情怀和民族责任感，展现江苏酒业新风采。
“把家业做大，把家务做勤，把家底做厚，把家风传好”，在张联东对未来发展深度思考的背后，一个江苏酒业领先领头、高质量发展的精彩画卷正徐徐展开。
