近年来，进口烈酒的需求呈现爆发式增长。随着消费升级和新生代消费群体的崛起，在中国较为小众的烈酒——白兰地显示出尤为明显的增长势头：全年消费量从2010年的7.55万吨增长到2018年的17.27万吨，进口量2018年增长至4万吨，进口额约74.8亿元，占烈酒进口总额的近75%。面对“下一个千亿级市场”的超级风口，作为中国白兰地的开创者，张裕始终致力于推动国产白兰地加速落地，为经销商伙伴创造价值，并让更多的消费者爱上中国白兰地。
因此，继“中国白兰地第一庄”可雅白兰地酒庄开庄后，张裕白兰地加速全国布局。近期，张裕白兰地相继在北京、江西南昌等地举办路演活动，与各行业精英及合作伙伴齐聚一堂，共谋中国白兰地未来发展。
北京站
中国可雅、世界共赏
可雅白兰地演绎“舌尖上的盛宴”
北京站活动花絮
在北京路演现场，张裕开展了一场中国顶级美酒与地道美食碰撞的“舌尖上的盛宴”。中国白兰地首席大师张葆春凭借数十载的酿造经验，带领嘉宾们深度感受可雅的极致魅力。“原来中国有这么好的XO”“可雅白兰地香气和口感都堪称杰出”“百年的沉淀，世界的可雅”......可雅白兰地让大家惊喜不已，并以完美的体验赢得现场嘉宾的纷纷点赞。
周洪江董事长致辞
张裕公司董事长周洪江在致辞时说道：“拥有世界级品质的可雅白兰地，不仅是中国高端白兰地的名片，更将成为新世界白兰地的重要符号。”
周洪江董事长为可雅白兰地北京战略合作伙伴颁发奖杯，并共同启动合作仪式
张裕股份公司副总经理、张裕白兰地销售公司总经理姜华致辞
张裕股份公司副总经理姜华阐述了张裕白兰地的经营理念。第一，要盯着白酒做白兰地。第二，打造国际标准，做中国特色的白兰地。第三，以客户为中心的经营理念。
南昌站
加大油门，张裕白兰地加快布局更广阔市场
在江西南昌举办的“中国白兰地产业发展论坛”上，周洪江董事长介绍到，张裕白兰地在品质、品类、品牌、组织等系统性上的领先占位，奠定了其市场竞争的优势，也将成为渠道商争相抢夺的战略性商业资源。
周洪江董事长致辞
首先，在品牌方面，张裕早在1952年新中国第一届全国评酒会上，就成功入选中国八大名酒。近几年更是加大企业投入，在国内布局八大酒庄、国外收购六大酒庄，以国际标准提升产品品质，占领品类的制高点。产品屡获国际金奖，品牌的知名度和影响力持续提升的同时，为产品的国内外销售提供品质背书。
其次，战略方面，在当下“白兰地热”的态势下，张裕重新审视、定位白兰地发展，从葡萄酒的“一花独放”转化为以葡萄酒为主，葡萄酒、白兰地、进口酒三箭齐发。在聚焦中高端、高品质、大单品思想的指导下，推出“可雅、五星、迷霓、派格尔”4大战略品牌，全面覆盖高端、中高端、年轻消费人群。
其中，可雅白兰地作为中国高端白兰地的开创者，在全国主推可雅桶藏15年XO、可雅桶藏10年XO、可雅桶藏6年VSOP3款产品，目标人群对接茅台、五粮液等高端白酒及洋酒消费群体；零售价位在200-400元区间的张裕五星金奖牌，目标人群是中高端白酒的消费者，主推的两款产品，珍藏版五星面向四十岁左右的中高端消费人群，新锐五星定位于30岁左右的年轻新锐中产人群；派格尔品牌作为独立注册的中低端白兰地品牌，目标人群是70-90年代的中低消费人群；迷霓品牌是独立注册的面向年轻人群的白兰地品牌，面向有一定消费能力的80、90后年轻群体。
张裕股份公司副总经理姜华对张裕白兰地4大战略品牌的品牌规划与营销策略作了进一步的介绍，针对各个品牌的目标消费人群，选择与之对应的白酒经销商展开合作，鼓励选择团购资源较强的、有团购能力及终端销售网络的跨界型经销商，并针对产品的特性展开符合消费者爱好、气质、需求的营销活动，如“可雅”面向高端人群成立“雅品荟”可雅消费者俱乐部，“五星”做好专场、混场品鉴会的召开工作。
2019年，注定是属于张裕白兰地不平凡的一年。3月，可雅白兰地在“全球白兰地XO盲品赛”中赢得冠军，让“中国白兰地”在世界领域发声，代表着白兰地的“新世界、新中心”，更意味着“中国高端白兰地”的崛起。
6月，可雅白兰地酒庄在烟台正式开庄，让更多国内外人士深度体验中国白兰地的生产与酿造，进而开启“白兰地”品类的新坐标。
可雅白兰地酒庄介绍
7月，可雅白兰地作为“诺奖得主中国行”的首席探索官，同诸多金融、投资、实业等行业精英聚集主会场，与诺贝尔奖经济学得主托马斯·萨金特和上海财经大学著名教授戴国强老师一同探索未来中国经济将如何驱动发展，探索“未来的超级风口”。
酿酒大师与经济大师的碰撞，张葆春与托马斯·萨金特深入交流匠心之道
2019年，中国酒业的“白兰地时间”正在开启。未来，白兰地依然是张裕“三支箭”里重要的一支箭，相信在战略的实施下，张裕白兰地会发展得越来越好！
