板城酒业要做到板块市场的规模化，板块市场运营的本地化，加强冀酒产区的概念。
文丨酒业家 裴念
10月8日至13日，酒业家传媒联合中酒展组委会在山东大厦开设专访间，邀请酒业行业菁英与大咖畅谈酒业发展趋势，分享企业经验。在此期间，河北板城酒业市场总监谭永钢应邀莅临专访间，分享了板城酒业的最新动向及未来规划。
板城酒业源于康熙56年公元1717年，盛于乾隆38年公元1773年，经过247年的传承，历经了4个阶段。第一个阶段是老庆元亨阶段：在1956年建厂之前，由庆元亨形成了金木水火土板城烧锅酒，一直传承到现在已有九代。第二个阶段是老板城阶段：建厂之后，庆元亨和板城进行了合并，组成了板城酒业的前身，承德县酒厂，后来经过改制，形成了板城酒业。第三阶段，是和联想集团进行战略重组，以联想集团的管理和资本为平台，助力公司长远发展之路。第四阶段，2018年3月与衡水老白干股份有限公司进行战略重组，开启了新板城的腾飞。
据谭永钢介绍，板城酒业目前的产品结构共分为三大系列和五大战略单品，包括高端的龍印系列，代表次高端的板城和顺以及窖号系列，再加上板城烧锅蓝柔、板城烧锅375组成板城酒业超强产品矩阵。
新板城的一系列改革，打造了以文化和品质为牵引的全新发展之路，品牌成长突飞猛进，势不可挡……从2018年的2月开始，板城酒业进入了新板城时代，也是板城酒业的新生。这一时期，板城酒业有了很大的变化。据谭永钢介绍，板城在管理层面有了较大的飞跃。另外，在经过河北省龙头企业的整合之后，将板城酒业的二次飞跃期定位于“新一五规划”，其中，第一步要做到河北浓香第一，第二步要做到中国柔顺浓香第一，第三步要进军中国的百亿酒企阵营。
在新板城时代，板城酒业的年度复合增长率维持在10%—12%。据了解，板城酒业的第一个五年规划要迅速实现两个目标，第一个是年度复合增长率在25%，第二个，在五年内，公司整体经营额要达到25亿。
据谭永钢透露，在疫情发生后，板城酒业在24小时内，调动了一万两千吨消毒液。截至目前，板层酒业已为家乡抗疫捐献了约570万。
在谭永钢看来，板城酒业从二季度开始，销售恢复比较良性，到第三季度，已经追平去年的同期水平，第四季度会有更好的市场表现。
“根据对疫情的预判，有一些中小型的酒企会比较艰难。”谭永钢表示，没有规模效应，抗风险能力就会比较低，大型的名酒企业，包括地方龙头酒企，有一定的抗风险能力。而中小酒企基于对疫情的判断不同，可能会压缩规模，停止部分渠道动作等，这也给省酒带来了机会。
省酒通过团队的努力、产品结构的调整、适应本地市场化的灵活机动的方式，会带来一个更大的市场容量。因目前省酒既遭受名酒挤压，也被中小酒企蚕食，所以，这次疫情实质上，对省酒而言，机遇大于挑战。
“板城酒业曾经是一个泛区域化的品牌。”谭永钢表示，现在，板城酒业的市场区域主要集中在河北，以石家庄和承德为主，其他地市也有核心板块市场。未来，将围绕河北进行周边区域的扩张。首先，要做到板块市场的规模化，板块市场运营的本地化，然后在集团公司的牵头下，加强冀酒产区的概念。
也因此，从去年封藏大典的“冀酒振兴，板城先行”到今年的“冀酒振兴，龍印鉴证”，体现了板城酒业对冀酒振兴的期望。
谭永钢直言，今年第四季度对于板城酒业的考验非常强，但板城酒业会将有限的人财物集中在有限的产品及核心的区域。在2021年，板城酒业将采取外延扩张，向华北地区、中部、东北、河北周边等进行板块化市场布局。
