季克良先生出任茅台酒厂厂长后,带领茅台走出困境

作者:茅酒管家 更新时间:2023-01-21 11:06 阅读:483

在“文化大革命”运动中,季克良被下放到车间劳动,在3年多的时间里,他和工人一起踩曲、下沙、背糟、拌曲、烤酒、下窖,使他积累下了一定的实践经验。


1978年,季克良总结出了茅台酒“制曲是基础,制酒是根本,陈酿和勾兑是关键”的工艺特点,得到了行家们的普遍认同,促进了茅台酒生产管理和产品质量的提高。


季克良先生出任茅台酒厂厂长后,带领茅台走出困境


1979年后,他又提出了《提高酱香型酒质量的十条措施》、《茅台酒传统工艺的总结》、《贵州省茅台酒传统工艺标准》,先后发表了《白酒的杂味》、《茅台酒的酿造与“老熟”》、《高粱啤酒的糊精》等学术论文20多篇,引起了白酒行业内的极大关注。


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据季克良回忆,郑义兴老酒师曾对他说,茅台酒的工艺,是一代又一代酒师传下来的,神秘性特别强,只有在生产过程中才能悟出来。他特别强调,茅台酒的工艺是一点一滴从生产中得出来的,书本里没有,谁要坐在办公室,蹲在机关,想学到茅台酒工艺,根本没有半点可能,并指引他,让他在技艺上多跟李兴发学习。


季克良先生出任茅台酒厂厂长后,带领茅台走出困境


当《季克良:酒魂匠心》作者采访季克良时,问他有没有拜谁为师时。季克良回忆说:1970年自己去车间劳动,和李兴发副厂长一起共事三年多,李兴发当时就是手把手教自己,虽然没有行拜师礼,但他实际上就是自己的师傅。


1983年10月,他担任厂长兼总工程师,他说,走向领导岗位就面临许多恶战,首先是商海之战,还有公私之战,亲情之战,他只有洁身自好,严于律己。1991年,季克良再度出任厂长,这时正是国家深化企业改革,建立市场经济的关键时期,也是白酒行业群雄逐鹿、竞争最激烈的时期,如何继续保持茅台酒的国酒和白酒排头兵的双向地位,这给茅台酒的发展带来了严峻的挑战,也给季克良带来了挑战。


季克良先生出任茅台酒厂厂长后,带领茅台走出困境


在他任厂长后的20多年期间,他和领导班子成员团结战斗、勤奋高效,使茅台酒事业在改革开放30年中稳定、快速、持续、高速、健康的发展。2003年,茅台酒产量首次突破一万吨。庆祝活动上,季克良感慨万千,他说:这是我一生中最幸福的时刻。2015年8月,季克良正式退休。


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