近日，长城葡萄酒在客户年会上发布了2020年“双品双精筑长城，三坚三专谋发展”的十六字战略，为长城葡萄酒新一年的发展定下基调，也为中国葡萄酒行业发展指明了新方向。
在此次年会上，长城葡萄酒同步成立了由长城优秀经销商、营销专家和媒体代表组成的营销顾问团，为国产葡萄酒的崛起保驾护航。
长城葡萄酒营销顾问团的成立，不仅将助推长城葡萄酒的向前发展，也为国产葡萄酒的未来注入了中坚力量。
三大看点解读长城葡萄酒营销顾问团
作为国内葡萄酒领军企业，长城葡萄酒的一举一动都牵动着行业的发展方向。此次成立营销顾问团，再度引发了行业高度关注，就目前观察来看，长城这支营销顾问团有三大看点。
一、阵容豪华，汇集各业大咖。长城营销顾问团由营销专家、媒体代表和长城经销商代表三部分构成，可以说是汇聚各方面的最优力量。顾问团囊括了福建吉马、北京糖业烟酒、四川鸿骏经贸等酒业大商；海纳机构总经理、卓鹏战略品牌营销咨询公司董事长等酒业专家；而媒体则是注入了云酒头条、酒业家等优秀酒业垂直媒体的力量。
二、一年召开两次会议，发挥排头兵作用。长城营销顾问团由中粮长城酒业有限公司直接管理，将在遵守宪法、法律、法规和国家政策的基础上，分享行业发展趋势，反应市场一线信息，促进葡萄酒流通行业的交流与合作。
据了解，营销顾问团一年将会召开两次长城葡萄酒营销决策委员大会，为中粮长城酒业混改提供高效建议，以改善长城葡萄酒内部治理结构，提升工作效率。让顾问团发挥排头兵、参谋、领先者作用，一方面为长城葡萄酒拓展更为宽广的发展空间，能有效帮助长城树立经营观念，更好的优化企业资源配置和满足社会发展需要；另一方面有利于促进长城资源配置优化，更好的满足消费者的现实与潜在需求，推动长城葡萄酒的品牌建设、企业管理、渠道网络建设。
三、增强经销商的参与感和使命感，提振行业信心。长城葡萄酒方面表示，成立长城营销顾问团，初衷是增强长城经销商的参与感和使命感，使之成为长城葡萄酒稳步发展的外部助力保障，充分发挥优秀经销商相互之间的优势，为长城厂商之间的深度融合打下了坚实基础，将“品牌做优、产品做精、市场做活”，提振行业信心、引领中国葡萄酒正向发展。
事实上，不仅仅是顾问团体现出了对经销商的倚重，“亲商重商”也是长城葡萄酒此次客户年会的宗旨，从给经销商的一封信，到大会的议程设置，将经销商颁奖环节“前置”，长城葡萄酒对经销商的重视达到了空前高度。
精益求精，多方力量共筑长城2020
顾问团的成立，不仅是长城葡萄酒自身谋发展的坚定信心，也是为国产葡萄酒的未来提供了更多可参考性方向。
当前酒水行业内外部市场环境已发生深刻变化，酒类市场瞬息万变，酒类品牌从单一力量竞争转向综合实力的竞争，酒类品牌越来越多地借助外部力量。例如，早在2016年茅台酱香系列酒就成立了营销顾问团，为求及时解决市场存在的问题，茅台甚至每季度召开一次顾问团会议，以确保工作的顺利进行。此后汾酒、劲酒等也都相继成立了顾问机构，吸纳行业力量。
于长城葡萄酒而言，成立营销顾问团虽不是首创，但却持续多时、筹谋已久。此前，长城葡萄酒已成立了诸如长城名人堂、长城葡萄酒学院等组织来充实品牌的软实力。正是得益于长城在“营销智慧”上的经营和建设，才有了长城葡萄酒先后以“风土之年”和“文化长城”引领行业。
而在2020年新战略发布之际，长城葡萄酒成立营销顾问团，可以说是为今后的营销工作提供了强有力的智力支持。
从长城葡萄酒新十六字方针“品牌引领，品质为本，精准营销，精益管理”不难看出，已经取得不俗成绩的长城，新的一年要精益求精。营销顾问团的成立，能就产品与服务、市场营销、品牌建设等方面，为长城提供更多元的信息，帮助长城更为全面的审视市场，发现问题，解决问题。长久来看，可能会对长城的发展产生深远影响，在多方力量的助力下使其快速成长。
2020年在营销工作上，长城葡萄酒提出了“精准营销”，包括“模式、区域、渠道、目标和工具”五大精准，根据不同的渠道、不同的产品系列采取差异化的营销方式，力争开辟更多增量市场。而有了营销顾问团对市场的“把脉”，能进一步细化精准营销的“精准”二字，让营销工作真正贴合市场实际。
2020年，国产葡萄酒依旧面临挑战，而长城葡萄酒的营销顾问团，是一种力量和智慧的汇集，更是把行业内的大咖聚拢起来，如冬日中的一团火，燃起中国葡萄酒繁荣发展的新希望，相信在长城葡萄酒和营销顾问团的共同努力和运作下，定会为葡萄酒的市场爆发输出强劲动力，全面开启葡萄酒发展的新局面。
