在天津食品集团王朝公司人力资源管理推进优化并取得实效的基础上，近日，王朝公司所属销售公司召开人力资源管理项目启动会，进一步扩大了人力资源制度改革的范围。王朝公司主要负责同志、销售公司班子成员等参会。
王朝40年，不破不立。在总结历史宝贵经验的基础上，结合市场化新需求，借助“三项制度”改革推进和第三方咨询公司的专业指导，力争通过组织机构优化、管理体系优化、薪酬绩效优化、人员岗位优化打造出一支规范化、系统化、专业化、精益化的销售团队。未来，在第三方咨询公司的协助下，通过实现管理、生产、销售的全面精益化，呈现“和而不同，各尽其职”的大王朝管理架构。
王朝公司主要负责同志要求，一是销售思想要归零，打造一支崭新的王朝销售团队；二是要围绕“中心目标”，打造一支单纯的王朝战斗团队；三是要精益营销，打造一支专业的王朝精英团队。四是面临复杂局面，面对体系变革，要抓住机会、全力以赴、绝不松懈，早日实现王朝公司二次腾飞。
