今年是长城葡萄酒全面开启终端建设的一年，终端建设已经成为未来战略制胜的关键，长城五星葡萄酒品牌在终端建设中动作频频，清晰地描绘出了长城五星葡萄酒终端建设的新发展蓝图。
好的市场秩序才是安家立命之根本。6月4日，本着“以商管商、自治共赢”的联盟宗旨，长城五星联盟执委会首次会议在有“九省通衢”之称的武汉隆重举行。中粮酒业副总经理、中粮长城酒业总经理李士祎带领相关同事与长城五星联盟执委会成员共聚一堂，共商长城五星葡萄酒终端建设的发展之计。
长城五星联盟执委会首次会议由中粮长城酒业副总经理刘鑫主持，这次会议在胡钊会长的欢迎辞中拉开帷幕。
凝心聚力，集思广益，在厂商共建的机制下，胡钊会长号召长城五星联盟执委会成员以臻于至善的理念和共识进一步加强终端建设，促进长城五星葡萄酒品牌更快更好的发展。
中粮酒业副总经理、中粮长城酒业总经理李士祎表示，严管市场秩序是2019年战略的重要核心。长城五星葡萄酒已经迈入快速成长和大体量发展的关键阶段，掀起市场热度的同时，加强市场管控是每个深具潜力的葡萄酒品牌必然进行的举措。长城五星联盟执委会从成立到召开首次会议，表明长城葡萄酒在终端建设和市场管控方面的坚定态度，也是载入长城葡萄酒品牌发展史册中的标志性事件。
五星战略联盟章程宣讲和市场秩序管理进展成为本次会议的重要环节。中粮长城酒业销售管理中心总经理助理兼长城五星联盟执委会副秘书长陈万福对长城五星联盟章程进行了解读，他强调，长城五星联盟以“以商管商、自治共赢，促进长城五星品牌健康、有序、高质量发展”为根本宗旨，通过明确组织架构及主要职责、联盟成员义务及权利，积极开展厂商之间、商商之间的互相沟通、交流与互动，设立长城五星联盟发展基金用于联盟成员年度奖励、品牌投放、专业培训等，从而促进各经销商及所辖市场的共同繁荣与持续发展。
此外，在长城五星联盟执委会首次会议召开前，长城五星葡萄酒在市场秩序管理层面通过相关管理办法出台及实施、春雷行动和电网行动，已经取得了有目共睹的进步。
长城五星葡萄酒作为长城葡萄酒的领头羊和排头兵，其旺季之前的品牌发展路径成为本次会议的关注焦点。
长城五星战略品牌部总监肖萍首先回顾了2019年1月至5月长城五星葡萄酒的骄人成绩。
在销售业绩层面，酒质和包装双重升级后的长城五星葡萄酒全国销售额同比增长幅度较大；
在市场管控层面，长城五星启动了“春雷行动”、“电网行动”，出台了市场秩序及窜货管理办法、成立了长城五星联盟执委会并加强了“长城荟”终端门店管控；
在品牌建设层面，长城五星整合央视平台、新媒体渠道、分众传媒等多元化媒体，持续提升品牌市场声量，并借助3金2银1铜的世界级葡萄酒大赛的奖项和博鳌亚洲论坛、北京世园会等国际盛宴亮相，持续进行品牌事件营销。
此外，针对长城五星品牌接下来的“新规划”，她表示，产品开发、媒介传播和事件传播成为6月至9月长城五星葡萄酒的品牌主旋律，一系列的举措持续保持市场热度的同时，让经销商伙伴和消费者对长城五星葡萄酒的未来更加期待。
由于长城五星联盟委员会成员享有“联盟商价格、特享活动、限量产品配额、基金奖励以及分销权优先”的五大权利，会上，长城五星葡萄酒进行了首发限量5000箱的长城五星G20荣耀版的《G20荣耀版优先认购确认函》颁发仪式。
最后，通过川藏战区、湖北战区样板市场的经验分享和行业专家的培训交流让在场嘉宾受益匪浅。通过厂商一体化的良性协作和深入执行，有效地提升了长城五星葡萄酒的品牌力和美誉度，为终端动销赋能，让长城五星葡萄酒的经销商伙伴看到更多可能性。
李士祎总结道，长城五星葡萄酒的终端建设和市场管控方法在这次会议中更加明确，针对长城五星葡萄酒在终端样板市场的种种举措和营销创新，有必要形成扩展到全国通用的“长城五星新模式”，相信在全体经销商伙伴的共同努力下，长城五星葡萄酒将发展得更好。
市场秩序的管理，是长城葡萄酒可持续发展的根本。长城五星葡萄酒以高质量发展为根本和出发点，以消费者沟通为主要目标，以构建渠道优势为工作方向，秀出了东方美酒的熠熠风采，为中国葡萄酒的发展添上了浓墨重彩的一笔。
