继2019年9月28日，李秋喜董事长一行赴海南进行市场调研之后，10月12日，汾酒集团党委书记、董事长李秋喜，汾酒集团董事长助理、股份公司副总经理、汾酒销售公司党委书记、总经理李俊，汾酒销售公司营销管理部部长王利平，汾酒销售公司综合管理部部长宋涛一行赴东北市场进行市场调研，汾酒销售公司辽宁省区经理魏永智，副经理王志波陪同调研。
同舟共济
厂商携手共谋新发展
10月12日下午，李秋喜董事长一行抵达大连市，对大连市顺益合贸易有限公司进行参观，详细了解公司的发展历程，企业文化和销售情况。
紧接着，董事长一行抵达大连津享逸商贸公司进行参观指导，并同相关负责人作亲切交流，津享逸两位总经理汇报了沈阳和大连市场的发展情况，津享逸董事长刘颖向董事长一行讲述了公司的发展历程，李秋喜董事长对经销商多年来的辛勤付出给予了高度的肯定。
东北经销商朋友纷纷表示，目前汾酒在东北市场取得了不错的进展，下一步要在公司的指导下，坚定方向，齐心协力，与公司一道，携手为汾酒事业长期奋斗。
凝心聚力
汾酒东北市场迎来快速发展
10月12日晚上，汾酒竹叶青东北营销工作会议在大连召开。
会议听取了东北三省省区经理对各自省区2019年1-8月营销工作和2019年四季度以及2020年工作规划的汇报。会议由汾酒销售公司营销管理部部长王利平主持，并对董事长一行调研东北市场的目的进行了阐述。
李秋喜董事长对东北营销工作给予了充分肯定，坚定了下一步强化东三省的信心，他表示，接下来的工作将会由李俊总经理带头，规划东北三省，振兴东北三省，争取实现量的突破，并对东北三省未来发展提出“唤醒记忆、资源统筹、重点突破、重振雄风 ”十六字要求。其中，李秋喜董事长强调，“唤醒记忆”是重要前提，“资源统筹”是指导方针，“重点突破”是战略布局，“重振雄风”是最终目标。
汾酒集团党委书记、董事长李秋喜
李秋喜董事长要求营销人员队伍要强化业务学习，强化制度建设，强化纪律约束，确保发展质量与发展速度的双提升，为“4421”三年攻坚战作出完美的贡献。
汾酒集团董事长助理、股份公司副总经理、汾酒销售公司党委书记、总经理李俊在听取完东北营销工作汇报后指出，东北市场在经历跌宕起伏的发展后已重新步入快速发展阶段，营销人员要凝心聚力，认真布局市场，精耕细作，确保高质量发展。随后，李俊总经理针对各个省区的工作分别做出了具体的指导。
汾酒集团董事长助理、股份公司副总经理、汾酒销售公司党委书记、总经理李俊
李俊总经理针对东北市场提出五点要求：
一、 树立看齐意识，提高业务能力
二、 学习公司战略，用好政策资源
三、 补齐规划短板，提高统筹能力
四、 树立品牌自信，做到宁缺毋滥
五、 坚守规则底线，绝不低价窜货
相信在集团、股份公司的战略指引下，在汾酒销售公司党委的指导下，汾酒营销工作将根据三年改革总结的经验，面对新机遇谋求新突破，力争汾酒在东北市场快速上量，助力汾酒营销转型再上新台阶，推动汾酒营销全国化布局再提速。
