12月1—2日，由《中国企业家》杂志社主办的“2018(第十七届)中国企业领袖年会”在北京中国大饭店举行。作为中国白酒企业锐意改革的代表，汾酒集团受邀参加本次年会，将在改革开放40周年之际，与众多领袖企业一起，以“改革关头勇者胜”为主题，共同探讨全球化进程的风云变化和经济转型的重重挑战，分享企业自身如何担当“勇者”创新前行。
▲国务院发展研究中心研究员、国务院信息化专家咨询委员会副主任吴敬琏发表讲话
▲哇哈哈集团董事长宗庆后发表讲话，并朗诵诗歌
▲被誉为中国“稻盛和夫”的中国建材集团党委书记、董事长宋志平发表讲话
▲珠海格力电器股份有限公司董事长董明珠发表讲话
▲新希望集团董事长刘永好发表讲话
▲360集团创始人兼CEO周鸿祎发表讲话
波澜壮阔40年
改革关头勇者胜
今年是改革开放40周年，回首波澜壮阔的40年，中国经济和企业家的命运紧密相连，中国企业家每一代走过来面对无数风险机遇和挑战，但是他们逢山开路，遇水架桥，不仅为社会带来财富，创造就业，用科技和市场的力量推动一次又一次变革，创造着美好的生活，他们是改革浪潮中当之无愧的勇者，今年中国企业领袖年会把主题定为“改革关头勇者胜”，这既是向改革开放40周年致敬，也是向中国企业家和企业家精神致敬。
一直以来，汾酒集团都是一家具有“勇者”气质的企业，在深化改革的关键时刻，在汾酒集团党委书记、董事长李秋喜的带领下，汾酒更是勇于突破，在知名酒企中率先发力混合所有制改革。对于汾酒而言，深入改革是企业管理的又一次革命，从换血到变身，一切都要勇敢前行。汾酒集团党委书记、董事长李秋喜一直强调，目前汾酒集团深处于企业改革的最前沿，要在思想上破围子，改革上开方子，业绩上闯路子，用改革发展的实践带领汾酒职工着实走出了一条富有特色的“汾酒路径”。
消费者少“一点”时间
企业就多“一点”机会
▲汾酒集团董事、副总经理杨波发言
杨波表示，在当下消费升级的大环境下，她对于品牌如何增强消费者黏性有三个感受：
1、时间要快一点
随着现代人对时间的概念越来越短，忍耐度越来越低，消费者所能给你的关注时间越来越少，只留给你“一点点”时间，去赢得他\她的认知和信赖，但背后却是采购、生产、流通等企业整个供应链的重组与升级，你的产品到达消费者的时间每缩短一分钟，就会有一批竞争对手被你甩在身后。以前，时间就是金钱，现在，时间就是生命。
2、品质感要高一点
不是“品质”要高，而是“品质感”要高，不仅要苦练内功，打磨提升产品本身的品质，更要着重在“感”上下功夫，让消费者对产品的品质形成更为显著的感知。就现在的消费市场而言，品牌不再仅仅是一个Logo、一段广告，而是你的产品、渠道、传播甚至快递等每一个环节给消费者的整体感受。以前，打开包装的那一刻是品牌竞争结束的时候，现在，打开包装的那一刻是品牌竞争刚刚开始的时候。
3、对自己要好一点
表面上看，是人们对物质生活的要求更高了，但实际上是人们对自我价值认可的提升，对努力生活的回馈。随着国家经济、文化、教育水平的长期稳定提升，尤其是在社会生产效率得到极大提高的环境下，每个个体的价值被提升到了历史最高点。以前，买一件衣服是要体现个人对社会认同的追求，现在，买一件衣服是要体现消费者自己的价值主张。
因此，企业的活力还是在于消费者，在于人本身，消费者要高品质、要体验感、要个性化，汾酒就要拿出高标准、人情味和新营销。
高标准就是要把汾酒作为清香型白酒鼻祖的纯净品质突显出来。人情味就是要发挥汾酒老字号、老工艺的文化魅力。运用“体验+内容”双驱动模式，讲好属于中国人自己的“中国故事”。新营销就是要利用技术升级驱动汾酒整体供应链升级。目前，汾酒集团已经形成了“汾酒专用高粱种子+全国汾酒绿色原粮基地+规模化白酒生产园区+现代化成装仓储物流体系”的“从田间到舌尖”绿色产业链，同时，汾酒还将通过大数据、新零售等新技术、新业态，强化对消费者的连接，真正实现所谓“全员营销”的“新营销”、“新零售”、“新消费”！
▲汾酒集团董事、副总经理杨波接受人民网专访
▲北京合尊置业有限公司董事长汪小菲发言
受邀中国企业领袖年会
混改先锋亦是改革勇者
改革开放40年来，汾酒集团从未间断对企业改革的步伐。1988年，为了适应社会主义市场经济和企业快速发展壮大的需要，汾酒全面引进现代企业制度，实行集团化管理和集约化经营。1992年汾酒取得进出口经营权，成立了“山西杏花村汾酒厂进出口公司”。1993年在扩大完善集团的基础上，率先实施股份制改造，在原杏花村汾酒厂基础上进而改制为“山西杏花村汾酒厂股份有限公司”，创全国白酒行业首家上市之先例，是中国白酒第一股。
2017年2月，汾酒集团与国资委签订《经营业绩责任书》(2017-2019)，制定汾酒集团2017-2019年三年目标，同时下放经营方针、财务预算、人事权、投资计划、薪酬管理等8项实权，2018年2月，华润集团以52亿元资金持有汾酒11.6%股份的战略投资协议完成了资金交割。一系列改革动作加速也为汾酒集团党委书记、董事长李秋喜“汾酒复兴”计划提供了强有力的支点。汾酒集团党委书记、董事长李秋喜表示，今后汾酒集团将继续做大优势主业，继续强化发展产业链，实现在原粮基地、包装产运、文化产业等领域的快速布局，持续加快改革动作，三步并作两步走，构建更具竞争力的白酒全产业链。
勇者无惧，仁者无忧。一个国家要实现民族振兴和经济可持续发展，就必须坚持改革、扩大开放。同样，一个企业要想蓬勃发展，成为一个行业的引领者，也必须抓住时机、深化改革，不断与时俱进，才能激发企业的活力与创造力。汾酒作为唯一传承6000年不间断的中国文化的代表，同时汾酒作为国务院国资委双百行动入选的唯一中国白酒，要继续深化改革，激发活力，积极践行全面深化改革的基本方略。既要不忘初心，胸怀伟大复兴中国梦的自豪感与自信心，同时我们也要砥砺前行，在国际化发展的创新实践当中引领中国白酒走向世界，为全球消费者奉献卓越的中国品牌和灿烂的中国文化。
