在白酒行业提速发展的背景下，2019年的白酒行业竞争格局愈发清晰：头部效应明显，全国名酒渠道下沉，区域酒企迎来强大对手。“省酒龙头”们面对强压纷纷“走出去”、迈出全国化步伐。大势之下，江西王四特迎来结构性全国化战略机遇期，而四特也将凭借其独有的优势成为新一轮全国化的领军企业之一。
首先，其独特品类奠定了全国化的品类势能。
“特香型”的出现与被行业广泛认可要追溯到上个世纪八十年代。
1988年，周恒刚、沈怡方、曹述舜、于树明、金凤兰、金佩章、陶家驰等全国知名白酒专家，专门考察了四特酒厂后，认定四特酒“整粒大米为原料，大曲面麸加酒糟，红褚条石垒酒窖，三型具备犹不靠”的独有香型为特香型。
而如今，特香型已经成为主流国标香型之一。作为中国特香型白酒的开创者，四特通过创新坚守独特的特香型，形成了品类标识，有效占领了消费者的心智，让其在发展中逐步壮大，而这也奠定了四特全国化发展的品类势能。
其次，优质的品质开创了全国化的品质基础。
一款酒能得到消费者的青睐，其极佳的品质和口感是关键。而四特酒走向全国市场的基础则是对品质的追求。
从“四特土烧”，到采取“续渣混蒸”、“三进四出”等传统酿造技法，将优质整粒大米与酵熟母糟（又称“万年糟”）按比例混匀，进行混蒸后扬冷加曲，倒入当地特有的红褚条石垒砌、以黄粘土粘实处理的老窖池，经反复循环发酵，炼成“幽雅舒适、诸香协调、柔绵醇和，余味悠长”的特香口感，都充分彰显了四特酒酿制的工艺，而这也是酿造好品质产品的保障。
此外，四特酒在坚守传统工艺中，大胆进行创新，并严格执行质量管理体系，夯实品质基础：从各个酿造车间工艺的监督开始，对酒体质量从源头进行控制；监控特香型白酒标准化的落实、协助基酒定级，对酒的品质以及口感进行控制；生产过程中，对成品酒的灌装也要进行控制；酒瓶的包装以及瓶身、瓶盖、瓶塞的检测，对包装进行控制；直到最后，成品酒入库后，还要进行抽样检测，从而保证每一瓶出厂的都是好酒。
四特酒采用祖祖辈辈传承下来的传统工艺，再配以现代化的科学检测手段，层层把关，精酿而成，为其高品质做出了重要保证。
其三，一线名酒全国化布局完成后，四特成为经销商的战略性选择。
自从白酒行业迎来了复苏之后，在这样一个整体向上的行业背景下，白酒企业增长分化正在加剧。由于消费升级，行业内个体之间仍存在较大增长差异，具有品牌、产品、渠道力的企业在此次增长中表现尤为明显，显现出“强者愈强、弱者愈弱”的发展特点。在这个过程中，一线名酒为了争夺市场份额，开启了新一轮的全国化布局。
来到2019年，全国化名酒已经都基本完成了布局，而名酒之后，四特或将成为经销商新的战略性选择。
一方面，从体量上来讲，四特以超过40亿的年营收处于省酒龙头的前列，在一线名酒之下，四特的体量成为最靠近全国化的企业之一，这将为未来的全国化布局带来巨大的心理和市场优势。
另一方面，从品牌影响力来讲，四特多年来雄踞江西，被誉为“江西王”，其口碑与品牌影响力已经遍及全国，这也会为四特在全国化布局中增添重要砝码。
第四，牢固的江西基地市场，意味着四特拥有深耕全国市场工具与方法。
据了解，白酒在江西的市场容量在100多亿。从体量上来看，作为“江西王”的四特能够雄踞半壁江山，在品牌影响力上其他品牌更是难以望其项背。
近年来，四特酒在市场上的深耕细作更是有目共睹，从省、市、县、区到乡镇、社区，各类品鉴会推进工作接连不断，同时，坚持瞄准目标消费群，进行圈层培育，强化区域内的消费氛围，不仅使四特酒与酒商之间的联系更加紧密，而且也在消费群体中形成了良好口碑。
此外，为进一步巩固市场、拓宽销售网络、提高品牌声量，四特酒在近两年动作频频，不断刷屏朋友圈，如“举杯四特东方韵·欢聚吉祥中国年”春节主题活动、WCBA中国女子篮球联赛、父亲节“国韵家宴盛典”、国际足球俱乐部超级杯、环鄱阳湖国际自行车大赛等热点营销事件。
这些被业界称之为四特的“江西模式”。成功的“江西模式”让四特在继续巩固江西大本营市场发基础上，在外围市场的扩展中也有所斩获。例如福建市场作为长期经营的省外样板市场，将四特酒“江西模式”成功在此落地，这是对“江西模式”可复制粘贴从而保证全国化进程的直接证明。
第五，在迎合了消费趋势的基础上对结构性大单品的成功打造与优化升级将成为全国化布局的制胜法宝。
2010年，四特东方韵系列产品应运而生，自此四特酒的市场模式开始发生变革。在四特东方韵结构性大单品的成功拉动下，四特一跃而到省内对手无法企及的高度。而且即便在随后几年行业的低谷期，四特酒也一直保持着稳健增长的态势。
2015年起，四特东方韵全年销售数量突破100万件并逐年平稳增长，2017年全年累计销售120万件……
2019年是四特东方韵诞生的第十年，如今四特东方韵的品牌影响力已经具备全国化发展的条件。
十年磨一剑，在今年春糖会期间，升级版四特东方韵惊艳亮相，四特东方韵从品质到包装，从口感到内涵等各方面下足了功夫，以更精准地为客户及消费者提供高品质产品体验和服务。
伴随着四特东方韵的升级，提出了三年30个亿的销售规模，地级市全覆盖客户1000家以上，并打造600元以上的次高端价格带，实现10000家核心终端等宏伟目标，四特酒全国化布局愈加清晰。
据悉，四特全国化布局已进入落地阶段，并将于6月在广东、河北、湖南区域分别展开招商会，这之后，还将陆续走进江浙、河南等市场，这是四特酒第一次如此大规模在全国范围内开展招商会。
