周鸿祎碰到这样的问题都难办,我们该如何化解?

作者:酒人老郭 更新时间:2023-02-02 09:54 阅读:181

之前看吴晓波对周鸿祎的一个访问,其中有两点对我触动很大。一个是专注,周鸿祎说:“谁都知道专注的重要性,但如果真的要做决策的时候,往往是纠结的”。


都是人,都有七情六欲,如此彪悍的“红衣大炮”也会有类似的纠结。所以,看别人的时候都是清醒的,看自己的时候往往是相反的,人们会习惯性地给自己的不理性找到很多借口。


前几天跟朋友聊天,也说到了专注。在运营的方面,我会选择白酒和母婴,在这两个领域做一些深度运营的动作。拒绝诱惑,专注下来,我承认,这是很难的事情。


但如果不能专注下来,未来一定是一团糟的。我最近一直在跟团队讲专注这个事情,不断地重复是达成共识最好的办法,只有大家从骨子里认可了,执行的时候也就没那么多纠结了。


周鸿祎碰到这样的问题都难办,我们该如何化解?


周鸿祎提到了另一个关键词,安全感。吴晓波问他,为什么要战斗?周鸿祎的回答是因为焦虑,因为缺乏安全感。如果没有安全感就很难做出来正确的决策。


如果这么大的人物都是缺乏安全感的,也是要焦虑的,那么多的普通人会是怎样的?


对于普通人来讲,钱可能是大家解决安全感最好的办法。所以,每一个人都在努力地赚钱。后来我又想,钱是核心吗?应该是赚钱的能力才对。


对于普通人来说,一定要学会一种以上的赚钱技能,这个技能最低标准应该是养家糊口。随着时间的推移,还要不断地去修炼、迭代这个技能。让这个技能成为你自己的“绝活”。


周鸿祎碰到这样的问题都难办,我们该如何化解?


今天有一个客户问我,微商未来的前景如何?我说,未来肯定是人人都要做微商的。但做微商的方式会有所变化的。过去你是卖货给顾客,未来微商的代理核心职能是服务客户,然后顺便卖点产品给对方。


所以,未来的微商应该是某个领域的意见领袖,因为不断地学习某方面的技能,不断地成长。最终,你的专业知识能够帮助到别人。让你的专业成为连接客户关系的基础,也是彼此信任的基础。交易成了顺带的事情。


周鸿祎碰到这样的问题都难办,我们该如何化解?


很多人会担心现在再去做微商会不会有点晚了?在我看来,一切都只是刚刚开始,未来的三年都是微商的红利期。不要把微商当成微商看,这是一个企业接触C端的机会。


通过微商这个低门槛的事情,练习一种与人相处的能力,让更多的人喜欢你、认可你,这个能力很重要。从认可你到追随你,从量变到质变。这应该成为你从事微商的核心目标。


祝你好运!


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