中国有句古话，“师傅领进门，修行靠个人”。那么多的传统企业都在做微商，大家竭尽所能地去找方法、找套路，但很少有人愿意踏踏实实地做事情。
大道至简，所有好的结果都是通过一点一滴地沉淀下来的。如果你把微商当成一个事业的话，就应该从小处着手，从细节开始，把每一个环节做扎实。然后跟时间做朋友。
和汾酒相反的几个案例是汽车领域，最近好几个汽车品牌的经销商都去“围攻”总部了。原因很简单，就是因为“压货”太多、太重，导致经销商活不下去。
类似的事情不仅仅是汽车，很多行业都是如此的。厂家疯狂地压货，经销商的死活不是他们关注的核心，而是担心自己的位置能不能保住。
对于厂家来说，用心做好产品和品牌，再就是控制好自己的欲望，然后去赋能经销商。前者是成功的基础，后者是手段，或者说是态度。所有做产品的企业都应该如此。
创业不易，且行且珍惜！
昨天晚上跟广州的团队一起吃饭，这是我个人跟广州团队的第一次集体活动。其中广州公司的一个新人杨廷豪开单了，这是他来公司的的第一单。
我跟他说，成功一旦降临就会再度光顾。这是在一线的时候说得最多的一句话。成交是对销售过程最好的评价，当他能够做好成交的时候，说明他已经把过程做好了。
即便是他不知道过程中做对了哪些事情，但肯定的是，他做对了某些事情。如果这样，只用重复过去的那些销售动作就够了，成交就成了顺其自然的事情了。
熟能生巧！重复的遍数足够多了，“窍门”自然也就掌握了。这个过程需要悟性，其次是需要大量的练习和重复。这是能够做好销售的不二法门，特别是后者，尤为重要。
昨天，他们说了微商服务行业的各种黑幕，听得我心惊胆战。大多数的微商咨询公司都是三五个人，这些人过去是项目的操盘手，因为盘子做不下去了，就来做微商咨询了。
很多有点规模的咨询机构是没有服务团队的，其服务工作是由销售团队的小伙伴来完成的。如果销售离职了怎么办？另外，人的本性是逐利的，销售和服务如何平衡？
还有就是很多的微商咨询机构，各种无底线的承诺，特别是客户成交造假、案例造假、服务造假……对这些行为很失望。担心那几颗“老鼠屎”会把整个市场给搞坏了。
我跟广州的同事说，公司带给大家最大的价值是给了大家一个正向的价值观。走正道，看起来是很简单的事情，但如果真的要去执行的时候太难啦。因为人欲是最难“抗衡”的。
在我第一次创业的时候，也是非常的野蛮和疯狂，那个时候，核心目标是为了活下来，所以，脑子里只有赚钱。但今天不一样了，今天创业是想做成一个事业，做一个体面的企业。
即便未来大家不在一起了，当你再来回忆这个公司的时候，你能不后悔就够了。不仅仅如此，我也希望大家能够把这样的价值观传递给更多的人。
未来，更会秉持这样的价值观和梦想，带着这群小伙伴，做一点有意义的事情。当下，中国的微商咨询市场这么大，走正道的同时，带着大家多赚一些钱也是有必要的。
