阿里女员工的事不想赘述了,大家对事情的经过、发展及结果已经摸得门清。
如今阿里已公布处理决定,就等警方调查结果了,那些管不住下半身的人必将自食恶果。
今天就聊聊几个细节以及大家众之矢的的祸端——“酒文化”。
『“送”了个美女来陪酒』
7月27日一行人在和商家开完会后,曲x约了对方吃饭,刚到饭桌,就和商家的男领导们说,看我对你们多好,给你们“送”了一个美女来,并和商家强调女员工酒量特别好,当时女员工立马解释了自己并酒量不好。
一上来就表明女员工就是领导送去陪酒的,没有人陪酒谈不成项目了?
酒量特别好,意思是能陪他们喝个尽兴呗!
这场酒局里,客户和高管都默认谈成一个项目要靠陪酒、灌酒。
济南华联涉事员工张某接受媒体采访时表示“在酒桌上正常喝酒,中间肯定有搂抱的过程”。
凭什么一起喝酒就要搂搂抱抱?这扭曲的价值观。正常人只会正常喝酒,这边建议张某夫人了解下他都和哪些人喝酒了,搂抱过多少了。
几千年的酒文化里,也没有这样的说法。
他们把生意跟酒桌系在一起,肮脏的一面都在酒桌不遗余力地暴露了出来。
陪酒的人成了这场交易中唯一牺牲品和受害者。
酒文化成了史上最冤的“背锅侠”。
“喝大了什么都不记得了”、“喝醉了难免嘛”“反正大家都喝醉了,也许是你勾引我的也说不定!”
以酒之名,行龌龊之事。管不住下半身的人,喝不喝酒都一样。没有酒,也会想些其他法子来背锅。
『不敢拒绝!不能拒绝!』
吃饭期间,饭桌上的商家打着各种冠冕堂皇的工作的名义来劝酒,让人不敢拒绝,不能拒绝,导致女员工很快就醉酒无意识了。
这种场面太常见不过了。
说到底,这还是在封闭的空间里,权利的不对等。
当酒桌和权力联结时,轻则表现为可能成为博得领导好感的机会,重则关系到能否拿下客户完成KPI在公司继续生存。
网络上一位酒友总结得很精辟,畸形的酒文化是一种测试工具。
第一个要测的是:服从性。通过审查你的“听话程度”来判断你到底服不服。
第二个要测的是:可信度。冒着生命危险肯陪我喝酒、替我喝酒,就是最大的忠诚。
酒壮怂人胆,酒亦卸人妆。
越是这些有点权利又官不至高的人,越渴求权利的臣服。
在掌握着生杀大权的领导和客户面前,端起酒杯时你很难说不,只能被迫加入这场权利局。
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侵犯门事件发生在7月27晚,如阿里女员工所说,“本着理智的态度,以及希望降低这个事情对公司和业务的影响的考虑。所以我先找了BU内的领导......”
一开始,她长期在阿里内部寻求解决方式,
直到过去了十几天,求助无门,走投无路之际,她只能打印了宣传横幅带着喇叭,到食堂现场进行曝光,借助互联网舆论发酵这件事才浮出水面,得到结果。
从阿里的“破冰文化”、“蒋凡事件”到“侵犯门”,一桩桩一件件的事都显示阿里公司内部文化和管理存在的问题。
对阿里而言,酒文化在公司成长中占着很重要的角色。
相信很多人都听过这样一个故事,在阿里创业阶段,马云带着团队去谈生意,结果被对方刻意刁难,只有马云把桌上的酒都喝了,才肯谈合作的事情。
马云立即表示他不能喝酒,只知道当时是马云的女助理站了出来,一口气干了二十多杯白酒。
酒文化是阿里过去成功的因素之一,但畸形的酒文化也将成为影响、制约甚至破坏公司的重要因素。
所以,酒文化本身有问题吗?有问题的是那些劝酒、逼酒、借酒之名行不轨之事的不正常的人。
酒是助兴,为生活增添乐趣的载体,就像游戏、花草一样。自由自在、随心所欲地喝酒才是正确理想的状态。
正如之前的一文《当年轻人遇到酒桌文化....》中,希望大家能像年轻人一样刚,勇敢的说不,当排斥畸形酒文化的声音越大,行为越具体,越能改变酒桌上那群思想顽固的人,让他们在酒桌上无地自容、规规矩矩的喝酒。