近年来，随着古贝春销售收入的不断攀升，公司各个领域正在谋求深化改革：企业管理改革步入深水区，生产技术升级改造如火如荼，文旅融合发展进入新境界，企业中长期发展规划日趋完善——古贝春一场深刻变革正在来临。
近两个月以来，生产技术改造方面加快脚步成为本次变革的主角。以酿造06、09 车间为试点的机械化、信息化改造已经进入尾声。在科学论证的前提下，该车间新上拌料机、机器人、行车、自动凉床等机械化设备，全面提升机械化程度，并利用信息化检测系统，对窖池温度和蒸馏数据等信息进行采集分析和监控，在节约人力资源的基础上，大幅度提升生产工艺精细化和智能化。以此为试点，将在总结经验的基础上向全公司浓香型生产酿造领域推广。与此同时，涉及酱酒园和灌装车间的改造也已经开始。
8月25日，中国酒业协会白酒分会原秘书长赵建华先生应古贝春之邀，欣然赴任古贝春集团首席高级技术顾问。他将在生产技术领域充分发挥自身所长，科学指导公司的生产技术改造，为公司的高质量发展加油助力。周晓峰董事长对此次赵老的加盟表示诚挚欢迎，并要求生产技术骨干虚心向赵老学习。值得注意的是，出席本次礼聘仪式的还有三位生产技术青年骨干，他们都具备高学历、年轻化、技术全面、功底扎实的特点，这也为今后生产技术领域储备了后续人才。
实施技术改造，促进转型升级是推动传统产业转型升级的重要抓手，是转变发展方式、提升产业竞争力的重要途径，更是古贝春实现高质量发展的必由之路。笔者认为，此过程中应注意以下三个方面：
一是推进科技成果转化。在市场经济的条件下，企业的生存和发展，本质上取决于企业的技术创新、吸纳科技成果能力和经营能力，而不是仅靠资金、人力的投入上规模来实现量的扩张及效益的提高。古贝春借助科研平台建设和科研人员的刻苦攻关实现的科研成果，应借助这次技改实现应用和推广，使公司寓科技成果于产品开发和发展生产之中，提升古贝春的综合竞争力；
二是促进绿色清洁发展。建设资源节约型、环境友好型示范企业，是古贝春的发展目标。要通过本次技术改造，大力提升工业能效、清洁生产、资源综合利用水平，推广利用节水、节电、节粮技术，强化排污管理，为公司走绿色清洁发展之路奠定基础；
三是提升产品质量。产品质量是企业生存的根本，在追求产品质量的道路上永无止境。进一步提升产品质量，也是公司本次技术改造的最终目标。要通过推进精益生产、加强过程控制、完善检测手段，不断提升产品技术含量和附加值，为公司推出新产品、不断优化产品结构奠定坚实基础。
2021年是古贝春“十四五”规划的开局之年，是公司迈入高质量发展的起步之年。打赢生产技术改造这场攻坚战，对于推动古贝春向白酒行业高端制造队列迈进至关重要，也就奠定了公司高质量发展的坚实基础。相信在公司董事会的坚强领导下，在公司全体干部职工的共同努力下，古贝春必将迎来高质量发展的春天！
