旧岁已展千重锦，新年更进百尺杆！
2月20日，以“新三年 新模式 大变革 大未来”为主题的杜康2019财年销售启动大会在郑州隆重举办。
杜康控股总经理王鹏、销售公司总经理柳向阳等高管团队及来自全国销售一线的杜康精英、职能部门员工齐聚一堂，共商发展大计，共谋杜康复兴！
务实杜康，重在真抓实干
△△ 杜康控股总经理王鹏作重要讲话 △△
会上，王总提出“踏踏实实、聚焦重点、任人唯才”，勉励杜康人务实而为，面向未来。
他提出，首先，我们要做到踏踏实实。唯有一步一个脚印，方能在市场上闯出新天地。他告戒全体杜康人，要有信心、决心、耐心，将销售任务分解到位，落实完成杜康在新三年的战略目标。
其次，在策略层面，要做到聚焦重点。通过聚焦区域，聚焦产品，把点打好，连点成线，继而连线成面。从根据地样板市场做起、做好，持续辐射扩散，是杜康市场工作的重中之重。
第三，在人才层面，王总强调任人唯才。他表示，企业跟企业的竞争，归根结底是人的竞争。杜康要树正风、树正气，鼓励优秀，更鼓励有为者有位！
雄心杜康，创变豫酒未来
△△ 杜康销售公司总经理柳向阳作战略报告 △△
会上，柳总发布了杜康新三年战略规划，他强调，2019年，是杜康的基础搭建之年，为未来蓄力蓄势，旨在变革、布局；2020年，完成杜康快速发展，强化、复制；2021年，重点实现杜康规模化扩张。针对“新三年”战略目标，柳总分别从产品层面、营销层面、机制保障层面分享了市场创新举措。
同时，杜康推进新的厂商合作模式，打造多元化渠道，并通过全新品牌定位、全新价格体系、全新操作模式重塑产品竞争力，在杜康人的不竭努力下，杜康在政府认可、客户认同、消费认知这三大维度获得了广泛的赞誉。
柳总提到，以“产品-区域-组织-文化”相结合，构建杜康在豫酒中的核心竞争力，支撑公司战略目标实现，携手开创杜康“新三年”的辉煌成绩！
战略蓝图已经绘就，杜康新三年冲锋的号角已经吹响。柳总以“变革、破局、发力、提速”八字，向全体杜康人郑重呼吁：统一思想，统一价值观，创造杜康大未来，实现个人大发展！
创新杜康，重塑酒祖力量
△△ 市场部总监崔俊伟作报告 △△
崔总以《重塑杜康力量》，从产品策略、市场策略角度，分享了杜康的市场前景与产品研发构想。崔总指出，产品是市场竞争的基石，是企业成长的核心驱动力，产品升级更是品牌升级的核心驱动力。
他强调，要充分相信产品的力量，公司将持续强化酒祖杜康大单品战略，同时以高端豫酒典范“酒祖杜康小封坛”实现豫酒高端占位，以新产品、新模式，开创新局面。
坚守品质，通过产品创新迎合消费者需求，响应豫酒振兴。崔总介绍道，杜康将全力提升品牌，重磅升级酒祖杜康、绵柔杜康等产品，提升市场竞争力，重塑杜康力量，以焕然一新的面貌回馈市场、回馈消费者，担当起华夏酒祖的责任，为豫酒振兴做出积极贡献。
人才杜康，凝聚团队力量
△△ 人力资源部总监姚莉发言 △△
姚总从人才建设、薪酬绩效等方面，为2019年的工作制定了新的计划，希望全体员工在新的一年里继续以饱满、热情的态度投入到新的工作中，不忘初心，开拓进取！
姚总强调，员工是企业最大的宝贵财富。2019年，杜康在薪酬制度优化改革层面，将聚焦薪酬体系搭建，重塑人才激励新定位，为实干精英谋福利、共进取！
她表示，杜康将实行组织管理扁平化，提高管理效率。她提到，让有为者有位，让优秀者晋升，以制度建设与企业文化留住人才。只要勤奋实干、兢兢业业，扎实做好本职工作，就有机会在杜康的平台上实现自己的事业梦想，也只有统一战线，杜康团队才更有凝聚力，才能在市场上开疆拓土。
谋变杜康，夯实市场基础
△△ 推广部经理牛俊林作报告 △△
牛经理在报告中回顾到，2018年年度推广主线，是以“消费者推广、渠道推广”双轮驱动，打造从终端到消费者的立体化宣传通道。
他表示，未来公司重点将继续夯实市场基础，强化消费者培育，不断创新营销推广模式，推动杜康品牌有序发展！当前，杜康不仅要生产产品，更要培育品牌，实现产品向品牌的转变，打造具备广泛美誉度的杜康品牌。
在新三年，推广部将围绕“宴席推广+杜康美酒节+形象店建设”，聚焦核心市场及特区市场，聚焦资源，强化消费培育，着力打造可靠、可信的品牌形象，为奋斗在一线的销售团队提供强有力的政策支持！
△△ 杜康领导为老员工颁发奖励 △△
数载同行，杜康取得的成就离不开每位杜康人的付出。在活动最后，杜康特别向多年来为企业发展做出重要贡献、入职五年以上及十年以上的老员工进行了奖励，给予老员工以尊重与认可。
新征程承载新杜康，新起点迎来新跨越！
“豫酒振兴、杜康复兴”大幕已启，在新财年、新使命的征程中，杜康人将乘风破浪，为传播中华优秀酒文化、助力豫酒振兴而砥砺奋进，戮力前行！
