【编者按】豫酒转型发展第一个三年刚刚过去，未来的高质量发展之路又该如何向前推进？此前，我们邀请行业嘉宾、营销专家、文化学者，从不同角度进行了分析、解读，引起行业内外的广泛关注。从第七期开始，我们开始依次邀请豫酒重点企业掌门人，从本企业的角度围绕上述问题继续展开探讨。本期受邀撰文嘉宾为河南皇沟酒业有限责任公司董事长高全友。
皇沟酒业董事长高全友
2020年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，皇沟酒业及时调整工作布局，精心研判、精准施策，按照“抓学习，创模式，建标准，调结构，塑品牌，提效能”的方针，通过强化管理、调整产品结构、创新营销模式、加大品牌宣传、推行标准化工作机制等，最终夺取疫情防控和企业发展的双胜利。
2021年，我们将保持加速发展的总基调，把“创新、转型、跨越、营销、安全、党建”六个关键词贯穿发展始终，并将从以下几个方面进行部署和落实。
厂区一角
持续创新 加快转型
一是坚守匠心精神，坚定品质优先，坚持传统与创新相结合，在纯粮酿造生产工艺上，不断完善工艺创新、技术创新，使皇沟的浓香和馥合香两大香型各有特色，突出卖点。二是加大品牌建设创新力度，立足皇沟酒的历史文化和独特的酿酒工艺，充分展示皇沟酒质量的独特性和香型品类的稀缺性。
转型发展方面，2020年相继导入了外勤365管理数字化和一物一码产品数字化工程。一是要加快数字化建设，彻底解决企业内部效率问题，持续提升市场反应能力；二是要深化市场化改革，提高营销数字化管理能力，强化渠道体系规划和团队建设，提升服务能力，构建圈层营销体系，推进战区网格化管理。
皇沟工业园项目鸟瞰图
抓好项目 跨越发展
作为河南省白酒转型发展的重点项目，皇沟工业园项目是皇沟酒业实现“二次创业”的核心内容之一。我们坚持跨越式发展思路，以打造“一镇一园”为目标，高标准规划设计皇沟工业园，同时突出特色，充分体现“酒文化与酿造生态文化、厂区功能与主体综合交通运输网络相结合”的理念，采用原酒酿造蒸馏、成品灌装、储酒勾调、仓储物流自动化和智能化的先进设备，以及各工艺环节的标准化和质量检测及食品质量安全信息可追溯等，实现绿色制造，使其成为白酒行业质量安全保障能力建设的示范企业、全国4A级工业旅游企业。
包装车间
积极营销 务实重干
市场营销方面，新的一年在确保根据地市场稳中有升的前提下，重点布局开封、周口、焦作、洛阳等地市场，打造郑州高端消费圈层。在永城和商丘打造县乡村三级分销网络，全价位段、全渠道覆盖，打造“万家灯火”工程，通过一万多家终端建设，力争实现销售无盲点；郑州市场，聚焦中高端消费人群，持续做好高端圈层活动，重点在团购渠道上实现突破；外埠市场则以馥合香体验店模式为平台，终端形象店打造为承接，围绕中高端产品持续做消费者培育。
酿造车间繁忙景象
党建引领 阔步前行
持续开展“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化、制度化工作，进一步加强和夯实基层党组织建设基础，促进党建工作与企业发展的高度融合，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,不断开创党建工作新局面；紧紧围绕加快皇沟发展这个中心，创新党建工作思路，探索有效的党建工作方式，坚持和发扬党的优良传统，认真落实党内生活制度，使党员干部在思想上团结一致，行动上步调合拍，协调配合，形成合力。推动企业党建与经济建设良性互动，推动企业健康、稳定、快速发展，向着“百年强企”的目标阔步前行。
