对酱酒企业而言，“走出去”已成为当前酱酒趋于理性化的破局之道，如何品牌升级重塑、工艺创新提升、市场规模拓展，是当下大多数酱酒企业最迫切需要解决的问题。作为华茅技艺传承企业，华味酒业集团大胆吹响“走出去”号角，在深耕省内市场的同时，高举全国化旗帜，全力拓展全国市场，进一步彰显中国名酒的价值和高度。
在省内市场，华味酒业集团进一步夯实贵州9个地州市场的基础上，强化主营产品商业布局、终端建设、消费培育，并通过商业结构优化，渠道结构深入，销售终端下沉等打造华味供销一体化体系。通过反复实践和调整，华味酒业集团找到了一条属于自己的美酒之路。目前，华味美酒开瓶率提高，市场份额皆稳步提升，销售收入实现翻番增长。 在省外市场，华味酒业集团按照战略规划，在具有消费引领作用的重点区域进行商业布局，已成功在多个省份取得突破。在浙江，完成创客圈层深度合作，从溯源、技艺、传承等多维度展开；在山东，完成千万级大商合同签约，从文化上深耕华茅历史；在云南和海南等地完成商业签约和战略合作……
今年，华味酒业集团还将在广东、上海、北京等地开拓更多的商业战略市场。在“走出去”的战略下，努力实现各区域垂直和统一管理，推进市场分级、革新招商模式，建设科学、合理、高效的经销网络。通过从上至下、从大到小、从无到有的华味模式，搭建一个稳定、可靠的华味渠道体系，实现助力“黔酒出山”的目标。
“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”华味酒业集团实行重点区域重点商业开发，严选商业伙伴。在商业运营支撑上，通过品牌推广、产品品鉴、行业发声、社会责任、消费培育等动作，持续华味品牌新赋能。
对此，华味集团副董事长陈星源表示：“我们要做坚持长期主义态度和坚守传承技艺的企业，扎扎实实练好酿酒基本功，接下来，华味酒业集团将开启全国化进程，省内和省外齐头并进，将省内新营销模式输入省外，用省外的机会来促进省内市场升级，逐渐形成了省内和省外双驱动的华味全国化模式，塑造华味酒业集团成为酱酒‘走出去’战略的典型代表”。
