陆伟说营销
个体商业力量的崛起，移动互联网的普及，让微商遍地开花。微商经过前几年的野蛮生长和进化，如今的微商是一个品牌时代，越来越多品牌商家开始入驻微商市场。对于想要创业的人来说这无疑是一个好的机会。一些粗制滥造的产品被微商市场淘汰，没有品牌的草根微商越来越做，好比当年的淘宝进入天猫时代。2017年可以说是品牌微商的元年，市场一片繁荣，不少传统企业已布局微商新渠道进行探索。这当中有千亿规模的洋河、格力、蒙牛等传统行业巨头。作为品牌方只需要规划好顶层设计和利益分配，联合运营方做好运营就可让其自行繁衍、裂变产生巨大销量。未来5年内微商一定会成为主流的消费模式。
洋河
2017年9月，洋河股份推出“洋河无忌”微分子酒宣布进军微商，起盘阶段创造了2017年招商多个奇迹，20天招商破2000多人的亮眼成绩，回款千万。洋河创新微商新零售渠道，探索线上线下一体化营销模式。线上经销商体系分为：城市合伙人、CEO、加盟商、总代会员级别。
洋河无忌背靠洋河强大的品牌影响力，势必吸引很多主流的饮酒人群以及传统烟酒店老板进入，打破传统的屌丝和宝妈的单一人群。洋河无忌在销售过程中主要靠自己的微商渠道，而不是借助洋河的传统经销商体系。洋河无忌项目组联合中国微商第一人郭司令团队强强联合，进行运营操盘，发挥各自优势，快速进行新模式探索。
陆伟说营销：越来越多传统企业进微商，微商其实不像外界想象得那样简单。微商的主要优势还是在于无需囤货，门槛低，裂变快。同时，高收益返利也是所有微商的核心，也是“洋河无忌”吸引人的地方，酒本身利润丰厚。微商对于新产品快速触达消费者和渠道商建立销售认知，起到巨大的推动作用。大品牌洋河会提供相应的品牌广告、产品销售技巧、培训、系统、线下活动运作支持。代理商产品可以全国销售，不囤货、不压货，产品洋河统一顺风发货，以降低代理商的库存压力和乱价行为。作为洋河进军微商除了对新渠道的模式，也希望能够规范整个微商渠道，塑造品牌微商标杆。
格力
从2016年4月开始，一直到2107年4月，格力电器经过整整一年的时间来筹备、规划、演练【格力微商】项目。2016年8月份立项，8月19号成立珠海格微网络科技有限公司，独立的一家公司来做这件事情！格力为此准备了一年多的时间！
2017年4月20日，格力微商项目开始低调推出“内部招募城市独家CEO”计划。将会在全国招2876个区县的城市CEO,格力会给他们独家的代理权。格力微商，现在分三个级别：CEO、全款CEO、总代。
格力，有100多个品类，1000多款单品，格力追求的是极致单品的概念，所以第一款微商产品拿出的是电饭煲。分析销售数据最好品类就是电饭煲，每个月的销售额平均在3亿以上，所以选择了这个品类，而且选择了最高端的IH电饭煲，因为现在是消费升级的时代。
陆伟说营销：对于传统家电渠道商、经销商来说，未来不仅要面临电商的直接掠夺，更要应对微商的逐步蚕食。对于格力世界500 强大品牌，产品质量过硬，没有后顾之忧，较早进军微商渠道值得称赞，也为微商提供很好的示范效应。
蒙牛
2018年初，一条震撼所有人的消息横空出世，蒙牛进军微商！蒙牛推出一款大健康纤维奶昔牛奶——慢燃。原计划春节后起盘，为了赶在春节旺季抢抓送礼市场，1月初起盘。
由蒙牛市场管理中心创新品牌部门牵头运作，提供产品和品牌以及管理。由北京优先千通技术有限公司（2016年10月成立，影视网红+电商/微商服务，公司优势是营销策划以及推广资源整合能力）全国操盘。
蒙牛慢燃设计5层级别：高管（300件，9.8元/盒）、城市合伙人、城市经理、创客、体验官5个级别。代理通过差价和零售赚取利润。目前5个层级全部开放。
陆伟说营销：蒙牛选择联合有能力的成熟微商团队进行合作，据了解蒙牛选择一家有营销推广能力的公司作为总运营方进行操盘，并联合万人团队云时代联盟（万人团队）作为核心创始代理进行招商和具体执行运营等管理工作。蒙牛意识到自己做微商因为体质问题处理问题流程慢、团队无经验，联合有这方面资源的团队进行合作，这个思路开放很不错。对于我比较担心一是对于这个产品价格较高市场接受程度问题。二是官方通过授权营销公司和代理来运营，品牌方没有建立完善的培训以及运营体系支持，后期代理管理是个问题。
立白
中国日化三寡头之首的立白2016年8月进军微商，推出洗衣片净博士，是与打造了欧诗漫微商团队的杭州先手科技有限公司合作。
由于微商渠道的特性，产品表现为高频次、高毛利、个性化的，而新品类洗衣片充分满足了这一需求。在全球洗涤剂市场上，洗衣片将逐渐占有主导地位，在欧美等国家已占到90%的市场份额。而在中国，其市场份额还很小。
立白的代理商分为四级，经销商、合伙人、董事、官方，四级代理的门槛分别为198元、1896元、8928元、34560元。从第一级官方代理拿货价17元/盒与市场零售价59元/盒之间的差价为45元，进货价是零售价的近3.5倍。
陆伟说营销：目前市场上同类型产品品牌少，有名气的洗衣片品牌更少。立白净博士的洗衣片属于科技创新产品，现在中国市场还是空白的状态，这些对销售都是很有利。一个不容忽视的现象是，越来越多的年轻消费者更习惯在线上、朋友圈购买洗化用品。或者说，在线下商超购买洗化用品的群体，与在线上或者朋友圈购买洗化用品的群体逐渐分道扬镳。本着“顾客在哪里，产品就该出现在哪里”的需要，微商不容忽视。
贝因美
化妆品红海之后，母婴市场是微商的又一个大势。2017年9月10日，贝因美携手“世界第一萌物”Hello Kitty进军微商，打造出一款“让妈妈安心、让宝宝舒适的国际品质纸尿裤”。
Hello Kitty是大多新晋80、90后宝妈心中的“白月光”与“朱砂痣”，知名度与群众喜爱度自然无需赘言，这样的超级国际IP+国际水准高质量产品，一经发布，就赚足了眼球。
贝因美加盟商代理表分为四级。钻石代理、铂金代理、黄金代理和白银代理，级别不同，投入不同。
陆伟说营销：微商从业者以宝妈为主，她们本身就是母婴产品的消费决策者，所以母婴产品在微商上有着天然优势。奶粉、纸尿裤等产品拥有经常使用、重复购买率高的特点，是名副其实的刚需品。贝因美的大动作让很多人注意到了微商母婴这块大市场，目前这片市场还不像美妆品类一样火爆，门槛也比其他品类更高，而贝因美这样深厚基础和口碑积淀的传统品牌，或许将在这片市场中拥有更多机会和期待。
爱马仕
2017年10月24日，爱马仕宣布在微信公众号开设微信限时店。此次上线以“向经典丝巾团致敬”为主题，主打款式的表带上的印花源自爱马仕经典丝巾团。
以爱马仕为代表的奢侈品品牌的动作昭示了一个趋势：社交电商的思维已经逐渐渗入到奢侈品当中，这一点正与微商的特性不谋而合。
当越来越多的品牌试图进入微商渠道的时候，就会带动更多优质消费者以及代理加入，这样整个市场越来越热闹。
陆伟说营销：微商并不像外界传言得那么不堪，真正不堪的是拙劣的产品和错误的营销方式。越来越多的大品牌进入微商，通过移动社群进行营销，这样的模式和我们嗤之以鼻的微商模式如出一辙——以人为核心，对客户精准定位。爱马仕通过社交电商进行卖货，还不像我们传统设置的微商层级模式进行招商裂变，我认为在裂变以及传播上会非常慢。
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