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12月2日，景芝酒业“十三五”战略规划发布动员大会在齐鲁酒地召开，省轻工业协会、省食品工业协会、省白酒协会、省糖酒副食品商业协会、安丘市政府等领导出席大会，景芝酒业董事长刘全平、公司高管、中层干部、销售经理、生产一线职工代表，以及来自全国各地的主流媒体和行业媒体新闻记者300余人，共同见证了这一重要时刻，景芝酒业“十三五”发展宏伟蓝图绘就。
景芝酒业常务副总经理来安贵发布景芝酒业“十三五”规划战略。来自销售、生产、科研、财务、管理等部门以及齐鲁酒地的代表分别作了积极实施十三五发展战略表态发言，全体景酒人对“百亿景芝”充满了信心和决心。
景芝酒业董事长刘全平强调，景芝酒业“十三五”规划战略，是在认真分析总结企业“十二五”规划实施效果，深入分析国内外经济新形势，结合国家、省、市“十三五”规划工作精神和景芝酒业发展愿景基础上制定的。按照“十三五”发展战略中“一个目标、双轮驱动、四大策略、三大支撑”战略规划，坚定不移地推进“百亿景芝”不动摇，以互联网思维创新为统领，实施以互联网+为主的全面创新和推动企业上市，把互联网建设与创新作为企业“十三五”的一号工程来抓，全面实施组织创新、技术创新、营销模式创新、品牌文化创新，打造白酒、文化、健康产业协同发展，实现“百亿景芝”目标。
会上，省行业协会和安丘市领导对景芝酒业近年来对山东白酒业以及中国白酒业发展所做出的贡献给予了高度的评价和肯定，对景芝酒业绘就的“十三五”发展宏伟蓝图充满了希望。
“十二五”期间，景芝酒业在上级主管部门和市委、市政府的坚强领导下，按照“一五一一一”和“一二三四”发展战略， 强力推进“两大园区”建设、“三大工程”打造、“四个平台”创建，持续推进 “百亿景芝”和“中国北方生态酿酒第一镇”的战略目标。营业收入由8.43亿元攀升到21亿元，增长149.1%,创造出“景芝速度”，奏响了业内发展最强音。
“十二五”期间，完成景芝现代生态酿酒产业园、齐鲁酒地文化创意产业园两大园区建设，通过规模扩张“中国北方生态酿酒第一镇”的雏形已形成。
营销转型创“大景芝”品牌。实施“两翼扩张、三点成面、渠道创新、品牌领先、培养储备”营销战略，全力打造“五十百”经销商培育工程；以消费者互动体验为核心，创新品牌营销模式，整合媒介转型传播与互联网思维创新，行业内率先搭建“全网营销”平台，白酒销售收入连续五年保持两位数增长，跃升为鲁酒龙头企业。
卓越管理筑“大质量”体系。以卓越绩效管理推动全面创新，以大质量战略为准绳，业内首创“九环溯源”和质量八不准原则，构筑了质量安全保障体系。先后荣获山东省省长质量奖、全国质量奖、全国质量标杆企业、中国杰出质量人等荣誉，成为国家两化融合管理体系贯标试点企业。
科技创新促“大效益”提升。在行业内率先建立中国芝麻香型白酒研究院、国家博士后科研工作站等科研平台；主持起草和参与制定国家与行业标准7项。国内首创机械化、自动化、智能化酿酒，效率提高90%、成本降低10%，能耗降低32%，品质大幅提升，成为行业发展蓝本。
文化引领助“大产业”转型。依据企业文化纲领《景芝宪章》，确立了“致良知、植良能、造良品”的企业文化之魂和“做酒坚守品质，做人崇尚品格，生活追求品味”的品牌文化内涵。把文化做成产业，成功举办中国（景芝）生态酒文化节、中国（潍坊）古陶瓷文化节两张文化名片，开启了品牌文化营销新时代。打造的酒之城和齐鲁酒地为国家AAAA级旅游景区。实现了自然、人文、环境治理的完美统一，成为中国酒文化新地标。
正是这种执着的创新和品质坚守，让景芝酒业在过去的五年取得了引人瞩目的逆势增长，成长为名副其实的山东白酒标杆企业。一个“品质、创新、文化”的景芝酒业在经济新常态下，走出了一条个性化特色发展之路。
《中国酒业》记者从景芝酒业“十三五”规划蓝图中，可以感受转调路上的下一个五年，在景酒人的雄心热血中正式开篇。
一是把“创新”贯穿到整个企业。要用“创新”思维驱动企业发展。以互联网思维创新为统领，全面实施组织创新、技术创新、营销模式创新，提升公司经营效率；全面建设以用户为导向的互联网+经营模式转型。
二是加快资本运作步伐。用“资本”的杠杆来推动企业的快速发展。通过兼并重组、投资转让、资产置换等资本运营方式，优化资本结构，实现资源整合。
三是实施以利润为中心的卓越绩效管理。以卓越绩效模式为抓手，继续深入推行卓越绩效管理模式，提升公司整体绩效和管理水平。
四是加快产业融合发展步伐。围绕两大园区的建设，做好产业融合发展布局，实现白酒、文化、健康产业协同发展。
五是全力打造“中国景芝”品牌。围绕《景芝品牌纲领》，整合品牌资源，进行全国化品牌塑造进行布局，实现产品品牌与企业品牌互动助力，全力打造“中国景芝”品牌。
六是实施“文化引领”工程。以文化为引领，打造景芝文化优势。创新贯彻落实企业文化体系《景芝宪章》，用文化吸引、塑造、凝聚员工，助力品牌、助力营销、助力创新，推动企业转型发展。
七是强化品质保障。通过技术创新、生产制造能力提升和供应商质量改进，实现产品研发、过程控制、持续改进等经营全过程的卓越质量经营。
八是优化组织结构。打造开放型、复合型、包容型的人才引进、培养、任用、激励机制，提高员工激情，激发组织活力。
站在新起点，谋划新发展，实现新跨越，勤劳智慧的景酒人以产业融合创新发展的大思维，肩负起“让中国人生活更精彩”使命和打造“融合白酒、文化、健康三大领域产业新标杆”愿景，满怀创业激情地向“百亿景芝”迈进！(中国酒业)
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