2022年，是极不正常的一年，疫情肆虐，往来受阻，消费量锐减，在这峥嵘岁月里，泸旗在逆风前行，在困境中修炼，在迷茫中摸索，这既是机遇，也是挑战，我们有充分的信心和决心，视其成为伟大企业的一场考试，在普遍不景气的酒业中，也是我们自己脱颖而出的机会。
回顾逝去的一年，我们没有怨天尤人，而是积极进取，企业的硬件软件得到了弥补和完善。
生产基地：地库连通，新增地库储酒600多个吨坛，新增地面晒坛区，已经投入使用有600多个吨坛，对加快酒体老熟起到了重要作用，新增不锈钢容器70吨罐2个，对酒体储存稳定起到了主要作用，新增灌装线一条，满足两年内增长需求。
人才引进方面：我们有了白酒行业经验丰富的同事加入我们，有更多的生力军和新鲜血液加入泸旗，在2023，我们依然会广纳人才，不断强大我们的队伍。
文化建设方面：编写《泸旗》企业白皮书，全面阐述生产、研发、发展愿景、质量保障、公司发展方针、政策，与中央电视台纪录片频道拍摄《弘扬工匠精神》纪录片，户外广告投放《泸旗酒》、《酒类全产业链服务领跑者》、小视频若干，对宣传泸旗启到了良好作用。糖酒会公司积极参与展示形象，广交朋友，学习交流，我们通过与客户交流，对公司的质量、理念、发展有了极大的认识和认可，泸旗将成为中国酒类行业的奇兵和美好前景的企业。
体制改革方面：落实编写《集团公司发展规划》具体操作细则《泸旗增资扩股计划书》、《泸旗入伙意向书》、《泸旗合伙协议》，并进入具体实施阶段。
管理方面更加规范化、科学化发展，形成良好的“逢进必考”、“逢购必比”、技术与制度的结合，明年将在决策机制、企业内部自我革命与更新方面更要进一步完善。
法务建设：法律意识进一步增强，公司组建了风控小组，与律师事务所建立长期合作关系，常年咨询服务。
办公条件也得到了良好改善。
产品开发上：完成了泸旗、酱旗、小旗手系列产品的开发，泸旗将在品牌路上迈出第一步，这对泸旗形象化宣传、落地迈出了重要的一步。
物资管理、生产规范、团队建设迈进了一大步，对泸旗提速增量、财务核算、安全生产打下了良好的基础。
2022年是极不平常的一年，在这种大气候影响下，泸旗也不能独善其身，预计的发展速度没有达到，依然有比去年较大幅度提升，利润比去年略有下降，主要原因人员增加、机构新增、工资提升、新搬办公楼的装修、家具因素，纳税增加原因。
综上所述，泸旗在大环境不好的情况下，依然逆势增长，进一步提升了泸旗知名度和美誉度，文化建设进一步加强，生产管理进一步完善，规章制度的逐渐建立，硬件软件的进一步提升。本次疫情对快速发展的泸旗是一个调整、改革、完善提高的一年，是一个更加夯实基础，为2023年更好发展的一年，是团结奋斗，更加规范的一年。
在辞旧迎新的日子里，我们对未来充满信心，对自身的不足有清醒的认识，根据企业的实际状况、轻重缓急，尽快完善补齐：一、继续股改方案股东及客户的落实。二、团队建设分期分批，宁缺毋滥，先易后难的、重点地区优先的原则，加强培训，理念超前。三、新媒体事业部发挥线上定制作用。四、清香型和露酒资质的获取，完成HACCP认证，开始新产品的研发，酱香曲药的研发是我们保障自身的质量和业务拓展，这是我们“先跟随后超越”战略的重要保障。五、落实决策机制的完善和采购、人事制度具体化。
泸旗发展的思路已经明确，途径已清晰，只要我们百折不回，持之以恒，一定有美好未来；疫情磨砺了我们的意志，考验了我们的智慧，夯实了发展的基础，它将如初升的太阳喷薄而出，任何力量阻止不了前进步伐，2023年将是我们挣脱束缚，扬帆起航关键一年，努力吧！泸旗人。
2022年已经悄然离开，在这辞旧迎新的日子里，我们一起展望未来，2023注定是不平凡的一年！我代表全体泸旗人，祝福大家新的一年，财源广进，事事顺心，新年快乐！
