10月5日，国庆假期接近尾声，茅台以三条招聘信息掀起一阵酒业舆论。
这是茅台酒销售公司近年来首次对外公开招聘，也是新成立的深圳市茅台酒销售有限公司和重庆茅台酒销售有限公司首度向公众亮相。
在此之前，茅台曾于5月先后两次发布招聘令，招聘人次近400人，涉及岗位涵盖营销、技术、管理等多个岗位。
除了茅台，酱酒率先开启了“内卷”。
年初，郎酒发布年薪300万元的“英雄帖”，为组建新的事业部管理团队招贤纳士；
衡昌烧坊打出“百万年薪”手牌，试图储备人才力量在销售氛围较好的地区建立客户服务团队和品牌推广团队；
金沙酒业则在2020年便开启“引狼计划”，招募涉猎生产、销售、管理等方面人才数百人……
其他香型也不并未置身事外。
酒鬼酒酒在今年9月以酒鬼酒股份有限公司工厂、酒鬼酒股份有限公司销售管理中心、内参酒销售有限责任公司为主体，向社会开放包括产品经理、项目负责人、大区副总监等多种岗位，这也是继去年11月全国扩招营销体系人才之后，一次更为全面的人才招聘。
从今年年初开始，泸州老窖、西凤、衡水老白干、金徽酒、四特、劲牌等20多家酒企都的招聘广告满天飞。
这之中，“营销”是各家酒企抢人的核心逻辑。
好的销售人才改变的不仅仅是企业的销量，也是推动当下产业格局的重要力量。白酒行业的两极分化已经十分明显，中间段位的酒企与后排玩家拉开差距的同时，也与头部酒企存在较大差距。销售人才对企业销量的提升，也在推动中间力量向头部靠拢。
当然，对于茅台这一类前排玩家而言，相比于销量上的突破，自我革新的动力则更为强劲。
