企业发展咨询对于企业而言，更像是一种预先投资的行为，通过专业咨询公司提供的服务，拔高企业目前发展水平，从而实现企业运营的实际性效益提升，是发展咨询能给企业带来的好处，但是否符合企业价值观念就得看企业认为“值不值了”。既然是投资，那结果必然“有得有失”，但牛能会尽量让结果使客户满意，做到“尽可能得”和“减小损失”。
从牛能的角度看企业发展咨询的价值具体表现为下几点：
1、规划方案
牛能的咨询团队会根据客户所处的行业，运用渊博的知识，从专业角度出发为客户提供详细的咨询方案，找到用户实际的痛点并就目前情况给出解决方针，如果客户认同，那牛能团队会马上为客户解决问题。这也是大多数咨询客户想要实现的主要目的。
2、人才培养
牛能团队在实施咨询项目过程中，会根据客户需求帮助客户管理团队，让团队人员接受企业新的管理理念、管理方法、管理方案，从提升团队所有人员的技能和素养，让企业顺从管理者的远景展开，并不断升华。
3、传递经验、知识
牛能团队在实施咨询项目过程中，会先就客户行业发展与其进行洽谈，通过课程培训、访谈、会议、日常沟通来给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具，让客户在牛能的陪伴下进行自我提升，实现做大做强。
4、咨询效果
因为发展咨询项目对客户管理水平的提升效果，能直接或间接为客户创造的价值，所以在从长远角度来看，牛能认为企业在做数字化转型、体系变更等转变时都能尝试做“发展咨询”，拓宽传统企业的局限才能在转型之后不会受挫。
