12月2日，皇沟酒业2022年度工作复盘与年终任务冲刺暨春节会战动员会议在商丘顺利召开，皇沟酒业总经理、营销公司董事长胡晓鸣，营销中心总经理李元军，政委李海彬，部分职能部门负责人及各区域经理、副经理，齐聚商丘，共商春节档营销大计。会议由市场部经理赵创业主持。
会议对2022年的营销工作进行了总结回顾，重点对2023年的营销工作，特别是春节期间的冲刺工作进行了安排和部署，同时号召全体销售人员用新的发展思维，在新的起点上，全面谋局2023年营销战略部署，努力实现新的突破。
各区域经理总结了上半年销售工作的开展情况、业务模式、市场建设、销售业绩等主要策略以及各区域重点项目分别进行汇报。各职能部门负责人针对当前公司要求，分别表态，全力支持市场攻坚，抢抓时间提升效率和服务能力，为皇沟酒业赢战春节档及高质量发展奠定基础和保障。
皇沟酒业总经理、营销公司董事长胡晓鸣对各区域经理工作开展情况进行点评，企业整体呈现向好发展态势，各区域经理工作中均有亮点，但也要在其他区域的经验、教训中吸取营养，相互借鉴、取长补短。今后要继续强化各区域交流，优化交流模式，加强经验、案例的总结和提炼，形成企业发展和市场建设宝贵资产。
在2022年度任务冲刺与春节会战工作部署工作中，营销中心政委李海彬表示，馥合香是皇沟酒业的独特优势，以创新引领企业差异化发展，随着“一口四香”的馥合香市场价值不断放大且得到消费者的认可，市场也从永城逐步布局到了商丘、周口，乃至省会郑州，新时期豫酒振兴倡议河南人喝自己的香型、自己的酒，皇沟酒业则牢牢抓住了豫酒“突围”的“核武器”。同时针对馥合香战略发展提出：“一个坚持、三个聚焦、十个强化”。
营销中心总经理李元军强调，从区域发展来看，皇沟酒业正通过渠道下沉、精耕细作，夯实皇沟在商丘市场的品牌影响力第一、销量第一的“双第一”地位，稳定商丘大本营市场的优势。同时，围绕馥合香产品的推广，在省会郑州设立了“馥合香事业部”，营销总部搬迁到省会，立足郑州辐射全省市场。
在市场方面，销售人员要全力做好重点工作，尽快解决影响发展的痛点问题，全面了解市场动销、市场价格、市场需求、客户库存等实际情况展开一系列工作措施。坚决完成2023年春节的各项任务指标，努力实现2023年一季度开门红，为完成全年目标打下夯实的基础。
2022年是党的二十大胜利召开之年，也是加快实施“十四五”规划的重要一年，更是建设现代化产业体系，坚持把发展经济的着力点放在实体经济上的关键之年。这一年里，皇沟人本着“匠心打造佳酿”的宗旨，在“抓学习，创模式，建标准，调结构，塑品牌，提效能”的十八字发展方针指导下，坚守品质至上的理念，酿出更多上乘好酒，努力向企业高质量发展迈进。
会上，皇沟酒业总经理、营销公司董事长胡晓鸣对2022年的销售工作做出了总结，并围绕2023年的整体营销规划和春节期间的重点营销工作进行安排部署。胡晓鸣对区域过去一年所做的卓越工作及辛勤付出表示肯定，总结了过去一年取得的成绩与不足，评判了各区域的工作完成情况，加深了各中心负责人的思想认识，交流学习了好的工作经验及创新思路。
他表示，作为豫酒振兴的后起之秀，皇沟近年来在省酒的格局内取得了快速发展，积聚了良好的发展势能。但对于企业的发展，仍然离不开‘两品’，即品质和品牌，以及围绕‘两品’构建的差异化竞争策略。”如何重塑表达体系和传播，是塑造皇沟酒业打造品牌的核心。
近年来，皇沟酒业围绕馥合香的独特性和差异化，持续提升品牌价值。皇沟酒业将继续以“做强馥合香品类，引领馥合香品类”的产品核心战略，助力“豫酒振兴”差异化突围。2023年是皇沟酒业建厂65周年，所有销售将士要凝心聚力、守正创新，抓住机遇，迎难而上，争做行业强者，脚踏实地得去实现每一个目标。
开局就是决战，起步就是冲刺。2023年奋斗的号角已经吹响，目标已设定，任务已下达，皇沟酒业的全体人员将以公司战略为指导，携手共进，守正创新，以饱满的激情投入到2023年的市场奋战之中，以实干者、排头兵、奋斗者的姿态乘风破浪，创造新的业绩、书写豫酒企业新的篇章，向着“十四五”的发展目标，昂首阔步。
