贵州醇目前的市场运营方式仅仅局限于团购圈层营销。
不可否认,这的确是个高效直接的运营模式,也是众多白酒品牌非常重视且都在采取的模式。
这种模式也有很大的局限性。就是消费群体有限,社会知名度提高很慢,业绩难以突飞猛进。
自2020年贵州醇推出真年份产品至今,已经两年又半,以圈层销售为主渠道的运营模式,慢慢地进入了发展瓶颈期。而且备受社会质疑的就是高调的搞了将近三年,市场上还是一瓶酒不见。
更可惜的是,目前贵州醇重金投入的广告宣传,提升了品牌的社会知名度,可能会激起普通消费者的好奇心,从而达成消费。但是市场上找不到,有兴趣尝试的消费者也只能作罢。
所以,建议贵州醇能够重视渠道建设,同时做到团购和渠道两手抓,两手都要硬。虽然不知道丹泉酒的实际销售情况,但是丹泉酒同时重视渠道和团购的运营模式还是值得借鉴的。
目前贵州醇的产品,酱香只有金尊和新品1950、浓香只有铁贵适合走线下传统渠道。其他产品价位相对较高,在目前的品牌知名度之下,进入渠道也难有作为。
只不过,如果把这两款酒当做渠道大流通产品,还是需要继续改进一下这两款产品的弱点,提升产品性价比,刺激消费者购买欲望。
毕竟
只有经得起市场考验、并且在市场上能够让客户接受、能够让客户主动购买的酒,才有机会实现从品牌到名牌的飞跃。
贵州醇1950
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