今年3月，微信公布月活用户首次突破10亿，是电商巨头淘宝的两倍有余，占据了用户55%的在线使用时间，触达了传统电商大量未能有效覆盖的用户群体。从百亿云集到千亿拼多多，到过去几个月社交电商的集中爆发，再到五粮液、洋河、贝因美等行业巨头纷纷入驻卖帮帮转型社交新零售，无一不说明着这一领域的巨大机会和潜力。
社交电商，为何总能缔造奇迹？我们不妨以这个各大品牌共同青睐的平台卖帮帮为例，一探究竟。
一、真正解决传统企业的转型痛点
云集、环球捕手这类社交电商分销平台本质是控制供应链，寻找小型微商和个人分销卖货。传统大品牌需要吗？需要，但也只会作为一个清理尾货的渠道。他们更倾向于自建社交电商渠道，在这个过程中会遭遇如何招商、如何管理团队等各种难题。而卖帮帮的核心是“赋能”，通过提供全链运营，帮助他们建立自营可控的社交电商渠道。
洋河·无忌：21天招募2354个加盟商，半年实现回款过亿；
恒安集团：1个月招募2000多位高级代理，出货600多万；
旗帜奶粉：21天招募2300多位代理，现有代理人数超90000人；
大卫博士：年销售额达2亿元，代理人数超20000人。
能为企业提供他们需要的价值，因此贵州茅台集团、五粮液、洋河股份、贝因美、恒安集团、旗帜、盼盼、仁和、修正、金字火腿等大品牌愿意选择卖帮帮。而有了强大的品牌背书，平台完全不用担心产品的供应链和品质问题。
二、帮助代理和个人商家快速创业
社交电商为普罗大众带来的最切实的好处就是——给了大家选择的权利。
过去可能迫于各种现实的压力，被迫谋生，不能选择对自已而言有意义、有时间的工作，在过去的工作中很难获取成就感、时间和尊严，选择只有A和B，但社交电商的出现，给出了第三个选项，特别是一些职业女性和宝妈。
云集这类社交电商分销平台只提供货源，却忽略了当普通的“消费者”变成“消费商”，并不具备专业的卖货和团队裂变、管理能力。如果不进行系统专业的知识培训，他们很容易沦为“杂货铺”，难以取信于用户，进而也没有动销和团队裂变。
卖帮帮一直在坚持赋能自己的代理和个人商家，培养他们成为某个领域的专家，只有基于社交信任的销售人员去销售商品，才能满足现阶段的电商发展需求。配合小程序、拼团等丰富的营销玩法，帮助他们在微信，微博等渠道有效地发展身边的强关系。
2017年卖帮帮的交易额为3.5亿，2018年预期达到9亿，2020年预期交易额达到80亿。已先后服务200+品牌商，培育了170000+的社交电商创业者。
三、社交电商未来的发展方向
社交电商重构了“人”与“货”的关系，利用社交媒介的“场”为消费者带来发现式购物模式的体验。相对于传统电商，为降低引流成本提供了良好的解决方案，而“去中心化”的特点，为中小商户共赢提供了发展空间。
国家政策方面的支持更是为社交电商铺平了一条康庄大道。去年底，商务部、中央网信办、发展改革委三部门联合发布的《电子商务“十三五”发展规划》明确提出要“鼓励社交网络发挥内容、创意及用户关系优势，建立链接电子商务的运营模式，支持健康规范的微商发展模式”。
结语：社交电商的本质其实都是为用户体验而服务，决胜点就在于用户，迎合用户需求，提供给用户满意的商品，才能实现盈利。在风口上起飞很容易，但现在走的每一步，都决定着未来的发展。卖帮帮一直坚持以用户为核心，赋能大B和小B，也是为了更好地服务于C端，只要把每一步走踏实了，平台可持续发展的根基才会坚不可摧。
卖帮帮官网：http://www.365mbb.com/
客服电话：400-678-0008
