三年疫情，各行各业“冰火两重天”，有人线上经营风生水起，也有中小实体店苦不堪言，面临亏损甚至关店的风险。
再加上近几年线上电商和直播电商分流了部分消费市场，很多生产厂家为了自救下沉做圈层营销、直营门店，这对传统烟酒茶店无疑是“降维打击”。
动销压力陡增、经营困难，烟酒茶店正经历着前所未有的“寒冬”。
从消费端来看，2022年4月，我国社会消费品零售总额为29483亿元，同比下降11.1%。收入下降，失业率上升，消费水平明显下滑。
聪明人早已在这一片下行的市场氛围下，开始积极求新求变，寻找自救之法。
而最不受疫情影响的线上互联网，成为大家目前的转型共识。但是，对于传统烟酒茶店来说，怎么转、往哪转、怎么节约成本转型？没人知道。
面对线上经济冲击，传统烟酒茶店要进行数字化转型已然迫在眉睫。党的二十大报告也指出：“坚持把发展经济的着力点放在实体经济上”。
这是一个非常明确的信号，未来一段时间，此政策会直接促进金融、制造业、数字经济等相关方面的红利向实体店倾斜。
但是，对于以夫妻店经营为主的传统烟酒茶门店，先不说有没有足够的试错成本。
如何利用互联网、如何运用AI大数据，如何通过数字化转型，已经是一道难以跨越的鸿沟。
那么，传统烟酒茶店转型真的无望了？
如果你也是这样认为，也许就需要破除你的“信息茧房”了！
自2019年起，作为中国烟酒茶行业生态服务商的酒茶香，在数字经济蓝海布局市场，为传统烟酒茶店，搭建好了一套完整的数字化经营体系。
酒茶香的「铁杆店商」商业形态 ，从大数据、运营方案、营销、线上运营，到供应链、仓储、配送、售后服务，为传统烟酒茶店提供了全方位支持。
利用自身大数据库，酒茶香通过云计算对建立合作关系的烟酒茶店进行客户群体分析。
让门店能更加清晰自己的客户画像，并量身定制引流方案、营销方案、运营方案，让门店实现销售额翻倍增长。
与此同时，酒茶香整合烟酒茶行业线上线下资源，以小程序、app等技术实现企业、门店、用户之间的链接，为门店打通线上销售渠道。
酒茶香完善且强大的商品供应链，不仅能保证合作门店以最低成本采购到多品类、多品牌商品，还保真、保质、保量、保配送速度。
让门店实现“轻资产、轻运营、不囤货、不压货”经营，让每一个合作门店都能做到降本增效。
最后，也是酒茶香最有前瞻性的决策——“物质精神相结合，缔造亲近心灵的美好生活方式”。
立足于烟酒茶店的数字化升级转型方案，将人们的精神需求相融合，不断优化服务生态链。
例如，门店的人文关怀沙龙会，帮助铁杆用户解决焦虑、情感、压力等心理问题，让每个人都能获得精神层面的富足，提升生活幸福感。
无数成功企业家的经历告诉我们，新的风口、新的商机不能只在那慢慢等待！等待下去的结果就是，只能抓住机遇的尾巴，最后从市场蓝海等到了市场红海。
传统烟酒茶店的自救之路，是发现机遇、是用对方法、是直接站在巨人的肩膀上，使用现成的解决方案，抓住商业机会，站在下一个风口，等风来！
