10月18日-20日，“大决战，赢未来”——华润雪花啤酒2019年业务计划研讨暨培训会在江苏无锡召开。雪花啤酒执委会委员、总部部分高层管理人员，及各区域公司管理层共计150余人参会。
侯孝海总经理做《大决战，赢未来——我们的策略（2019）》主题宣讲。回顾了雪花啤酒2018年的重点工作，明确了雪花参与大决战的两大取胜法宝，并指出了大决战的八个主战场、雪花面临的三座大山，要发起的三大战役，并对2019年的基本策略和关键业务进行了战略部署。会议强调，2019年是雪花战略“进攻”的一年，也是公司“决战”的一年，号召全体雪花人吹响决战的号角，共同去赢得美好的未来！其后，与会人员针对三项战略议题进行专项研讨并形成小组提案。
同时，会上发布了“华润雪花文化体系”；开展了“组织能力杨三角实战工作坊”的专项培训；并组织全体与会人员进行了“大决战，赢未来”的主题徒步团建活动。
