12月26日，2021年的汾酒全球经销商大会开幕。
“今天是(我)履职汾酒的第十天，如何带领汾酒职工，继往开来，继续奋斗，推动汾酒全方位高质量发展，是我履职以来一直在思考的问题。”汾酒新任党委书记、董事长袁清茂说。
2021年前三季度完成营收172.57亿元，同比增长66.24%，净利润为48.79亿元，同比增长95.13%。汾酒全国亿元以上市场从2017年的8个增长到28个，经销商数量从2017年不足1000家增长到2944家，终端掌控数量从2017年不足万家增长到100万家，长江以南市场平均增幅超过60%。
2017-2020年，汾酒分别实现营收63.61亿元、94.44亿元、118.80亿元、139.90亿元，净利润分别达到9.52亿元、15.07亿元、19.39亿元、30.75亿元。
从市场层面看，汾酒已经实现了全国化的深度占有，从传统的京津冀、鲁豫、陕蒙等环山西板块市场，全面占领江浙沪皖、粤闽琼、湘鄂、东北、西北等市场，其中长三角、珠三角保持较快增长。传统较为薄弱的长江以南市场，保持着同比60%以上的增长速度。
“未来三年是汾酒重要战略发展期，2022年至关重要，要乘势而上，乘胜追击。”袁清茂将汾酒发展的要义定位品牌为王，提出要把品牌价值提升作为首要目标，不断提高品牌知名度、客户忠诚度、美誉度和忠诚度，把品牌价值提升体现到运营的各个环节。
他首先提出“市场结构”、“产品结构”、“品质提升”、“管理机制”四大专注。在市场层面要求稳扎稳打与深耕细作，除统领环山西市场，需要抢占长三角、珠三角的市场高地，并在“全国一盘棋”的思维下，从中心市场突破，以点带面，形成星星之火可以燎原之势，解决好汾酒市场发展不充分和结构不平衡的问题。
袁清茂再从“战略定力”、“深化文化”、“深化改革”、“风险管控”四个层面提出坚持。
汾酒目标清晰，且已经进入重要冲刺阶段。“未来将抓住清香品类优势，打好营销体系化建设攻坚战、 产品结构性调整攻坚战、 品牌价值提升攻坚战三场战役。”
在三大战役的指领下，汾酒将聚焦大基地市场、华东市场、华南市场。其中大基地市场包括晋、京、津、冀、豫、鲁、陕、蒙等市场，华东主要包括江、浙、沪、皖等市场，华南市场包括粤、深、赣、两湖等市场。汾酒志在必得地表示，将用3-5年时间完成攻城掠地。
