文 | 云酒团队
早从上世纪九十年代起，四川关于产业整合的想法就已经萌生，但因困难重重，始终没有做成。
2017年，时任泸州市委书记蒋辅义提出“建立一个整合中小酒企产业集团”的构想，并提议起名“川江酒业”。
曾任泸州副市长的曹勇对此十分赞同，但建议将新集团上升到省级层面，以“川酒集团”命名。
果然，这一建议在内部会议讨论时引发了强烈争议，争议的焦点就在于川酒集团的“帽子”太大，一旦出现问题，有可能会影响到其他名酒甚至整个川酒的发展。
最终在四川省委主要领导的支持下，川酒集团才得以问世，并在成立当年整合酒类企业135家。
在拥有五粮液、泸州老窖等六朵金花的白酒重镇四川，能够实现以“川酒”命名，这让川酒集团甫一亮相就赚足了眼球。
作为这家备受关注企业的执掌者，曹勇此前却很少出现在聚光灯下。今年3月接受云酒头条（微信号：云酒头条）采访，是他首次面对媒体发声。
彼时他曾表示，事情没做出来之前，说多了会让别人以为是炒作。
这不仅仅是一种谦虚，更多的是谨慎，原因正是在于“川酒”这块牌子背后的分量。
官员出身的曹勇，在川酒集团成立这两年多时间，已经完全蜕变成一位创业者。
只不过，在他身上感受更多的不是创业的激情，而是责任。
这份责任同样来自于“川酒”这块牌子。
激情可能会消退，而责任会更加持久。
今年45岁的曹勇，说自己不打算走了，准备在川酒集团再坚守10-15年，干到退休。
他说，如果我们这些年轻人做不起来川酒集团，就愧对省委省政府和市委市政府的信任，也辜负了这个行业的机会。
从政到言商，你怎么看曹勇的转变与思考？文末留言等你分享！
