10月10日，茅台集团召开2022年度生产·质量大会，全面总结2021年度生产质量工作，安排部署2022年度生产质量工作。茅台集团党委书记、董事长丁雄军在会上强调，要树立新时代五匠质量观，构建实施茅台“365”质量管理体系，永葆质量匠心、铸牢质量匠魂、炼就质量匠术、精制质量匠器、锻造质量匠人，呵护茅台生命之魂，推动茅台实现高质量发展。
丁雄军在讲话中回顾了茅台质量管理工作70年来经历的经验管理、理性管理和主动管理三个时期，指出，进入新时代，茅台迈上了高质量发展的新征程，生产质量管理也进入第四个时期——高质量时期。他强调，生产质量作为茅台发展质量最重要的一环，在高质量时期必须要有更高要求和更高标准。要树立新时代五匠质量观，以匠心、匠魂、匠术、匠器、匠人呵护茅台生命之魂，推动茅台实现高质量发展。要构建实施茅台“365”质量管理体系。“3”即实现质量管理体系更加完善、全域质量均衡发展、质量水平整体跃升三个目标；“6”即抓好全员质量共治、全域质量协同、全生命周期质量管控、全员全面全过程质量监督、质量生态协同发展共同体构建和质量治理能力现代化等六项任务；“5”即做好组织领导、人才支撑、经费支持、督查考核、舆论宣传等五大保障，持续推进茅台质量管理现代化，巩固提升茅台品质的最强核心竞争力。
丁雄军指出，要永葆质量匠心，始终坚持精益求精、品质为先的匠心；要铸牢质量匠魂，一切生产质量工作都要贯彻“质量是生命之魂”理念；要炼就质量匠术，落实全过程、全场景、全员工三大控制论；要精制质量匠器，以生产质量管理的标准支撑和技术支持，切实提升质量管理现代化水平；要锻造质量匠人，着力培育打造一流的工匠队伍、一流的科研团队和一流的管理精英，合力撑起茅台质量的天。
会上，王莉作《2021年度质量工作报告》，茅台酒股份公司副总经理涂华彬作《茅台酒股份公司2021年度生产工作报告》。会议还表彰了第二届第一批“茅台工匠”和2020届优秀师徒。全体参会人员对2022年度生产作了承诺宣誓。
