新零售是互联网时代对实体零售业的一场“普惠式”商业革命，不仅会深刻影响百货、商超类零售行业，也给诸多泛零售业态带来深远的变革。
阿里、腾讯、京东等互联网巨头如此热衷于投身线下，不仅是因为线上流量红利遭遇瓶颈，更是基于对未来经济模式、消费人群迭代和互联网技术应用综合判断下的前瞻性布局。因此，目前互联网巨头貌似疯狂地用资本“收割”线下实体，或许正是来源于其对未来的焦虑和野心。
近年来，酒水零售行业连锁品牌上升势头明显。在酒水行业日渐复苏的大背景下，在新零售变革向纵深发展的前提下，酒水新零售领域越发受到青睐，也令众多加盟商与合伙人以加盟合作的方式拥抱新零售。
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西安招商会现场签约29家 酒快到门店全国遍地开花
近日，酒仙网酒快到招商会在全国多城市大刀阔斧的开展，目前已在山东聊城、甘肃兰州、庆阳、宁夏银川、陕西西安、安康等多地召开。其中，陕西天驹投资集团有限公司仅西安一城市现场签约就高达29家。据了解，这是继今年4月酒快到18个城市运营中心同时启动后，配合18个城市大商进行的纵深拓展。根据规划，未来酒快到将在所覆盖的所有城市启动“十店同庆”计划。也就是说，在一个城市同一时间同时开业，共同宣传造势瞬间引爆全城。
招商会上，一名经销商说：“现在竞争越来越激烈，工作也越来越难找，学历要求越来越高，北漂南下很难混出来名堂，现在都是90后、00后的天下了，年纪大了不知道还能做什么，有点钱索性投资一个可以传承下去的生意，这样既不用给别人打工，还可以把孩子留在身边，一举两得。”
另一位参加招商会的合伙人说：随着线上酒类电商平台的兴起，改变了消费者原有购酒习惯，消费者在电商购物体验和产品性价比的优势非常明显。同时，近年来“华致酒行”、“酒仙网”、“酒便利”这类“新零售”便利店在线下的快速扩张，令传统酒行业越来越难做。店主亦或是区域经销商都压着上百万的货，赚着几十元的利润，下着上百万的订单，交着数十万的房租，卖着低利润的酒，日子着实不好过。
随后，这位合伙人进一步介绍：“一次偶然的机会，让我了解到酒快到。这次听了招商会的介绍就更清楚了，酒快到不仅投入少回报快，还可以直接接入酒仙网APP，共享酒仙网2000万会员，另外，酒快到有30%的流通品供货权开放给到我们，我们能继续享有自身有优势酒水部分的收益，增加原有商品及流通商品供货渠道，剩下的70%是酒仙网的战略产品，保证了门店的盈利，这给了我很大的信心，我计划把手里的5家门店全部转型成酒快到”。
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解决大商痛点 酒快到盈利模式揭秘
据酒快到负责人魏志国介绍，目前“酒快到”已接入到酒仙网APP中，共享酒仙网2000万精准酒水会员。通过订货平台可以自主进货，缩短补货周期，提高流通效率。同时，为合伙人、区域内门店提供IT系统，通过后台可以实时查看销售、毛利等数据，便于管理商品库存。
“作为酒仙网布局在一二三线城市的品牌，‘酒快到’从解决区域大商的压货多、利润低、房租费用高等痛点出发，立足服务线下升级终端。通过与区域大商‘合伙制’，连接线下烟酒店的终端布点，整合线上的数据、品牌、货源、线下展示和配送优势，以‘19分钟送达’，提升消费者购物体验和大商、加盟商业绩。”魏志国进一步介绍说。
此外，酒仙网有近100人的产品研发团队，从酒厂接洽到酒体设计、从包装打样到最后营销推广，全流程的每个节点都由专业人士把控，更精准地为用户设计爆款产品。用爆款产品，为区域大商打造全新的业绩增长渠道。据了解，酒快到店内70%的产品为酒仙网与众多知名酒企独家开发的战略产品，这些产品毛利高，性价比高，品质高，可以成为酒快到合伙人和区域内门店丰厚的利润来源。
另外，“酒快到”还将充分运用自身的运营经验、成熟技术和管理团队，帮助合伙人及区域内门店在开业期间提供从选址到建店、人员培训、系统培训等全方位一站式指导，让加盟商即使跨行也能轻松开店，快速掘金酒类新零售。
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酒快到、陕西天驹强强联手 共同开拓西安新零售市场
据了解，此次陕西西安的合伙人，陕西天驹投资集团是从广告业起步，到快速消费品代理、航线运营、航空和旅游服务代理、通用航空、酒水新零售等，是多元化产业格局的企业集团。天驹推崇“凝聚 荣誉”的核心价值观，建立现代企业管理体系，秉承“务实、务人、务心、客户至上、服务第一”的经营理念，使经营规模和经营业绩不断创出新高，为陕西经济发展和市场繁荣做出了积极贡献。
未来，陕西天驹将充分发挥自身在陕西地区的资源、人脉、渠道、团队等方面的优势，提升线下酒水零售市场的服务水平和业绩表现。除天驹之外，酒快到还联合聊城市酒仙名酒城商贸有限公司、甘肃酒杰汇酒业有限公司、安康兄弟商贸有限责任公司、宁夏觅珍企业管理有限公司、庆阳市都邦工贸有限公司等多家大商共同拓展酒业新零售市场。
而“酒快到”联合大商们的做法，不仅有利于加快酒仙网在“新零售”领域攻城略地的速度，也赋予了大商们更好地管理终端小店的掌控力。借助酒仙网庞大的数据库和强大的数据分析能力，合伙人可以更精准地挖掘当地市场的需求和消费潜力，从而获取竞争优势和对终端市场的控制权。
业内专家指出，互联网和新零售对商业最大的变革，除了在于新零售给行业带来了流转效率的提升，还有线下最后一公里的控制权。
而酒业新零售最后一公里之争，不仅仅是当零售终端门店大肆扩张时，上游的物流链做到极致，实现商品从店铺到消费者手中的速度够快，更为重要的是为消费者提供的服务。只有将服务做成品牌，才能成为最终占领消费者心智的关键。“酒快到”借助“新零售”战略与区域大商强强联合，不仅将产品、速度做到极致，更是将服务注入加盟商，彻底解决传统代理模式中存在的诸多现实问题。
显然，酒快到的新零售模式已非常成熟。
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