酱酒下半场,经销商正在“围观”什么产品?

作者:微酒 更新时间:2022-09-02 07:20 阅读:389

酱酒下半场,经销商正在“围观”什么产品?


文 | 孤鸿子


2022年,酱酒正式转向,进入“下半场”,但赛道依然潜藏着市场活力。从当前看,经销商依旧在寻找酱酒的机会,他们“寻找”的聚焦点,其实正是酱酒的增长动能。


今年2月,仁怀酱酒集团曾在线上发布中高端战略新品“仁怀·1935”,全年投放量300吨,迅速在行业激起声浪。


4月19日,传承经典·致敬时代——仁怀·1935超级IP发布会举办,超30万人在线上“围观”,行业协会、企业厂商、专家媒体等跨区域连线,从品牌、品质、营销三大层面,深度聚焦“仁怀·1935”的超级IP价值和市场机遇。


有行业人士在会上坦言“找不出这个品牌不成功的原因!”仁怀·1935为什么是超级IP?仁怀·1935为什么有市场机遇?仁怀·1935为何引发“围观”?


从这一案例中,我们也许能够看清楚酱酒市场的机会点。


酱酒下半场,经销商正在“围观”什么产品?


01


酱酒品牌之战,谁将脱颖而出?


进入“下半场”,酱酒市场切换了新发展模式。


酱酒下半场,经销商正在“围观”什么产品?


该阶段最凸显的是品牌。中国酒类流通协会会长王新国称,酒类行业消费环境、市场结构和产业结构等发生变化,品牌格局迎来巨大转变,热度不减的酱酒产业更是进入品牌竞争新阶段,具有产区、品牌和文化价值的酱酒大单品正脱颖而出。


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对于酱酒的新发展阶段,中国酒业协会特邀常务理事,宝酝集团创始人、董事长兼总裁李士祎判断“已经进入第二轮调整期”,具体表现为:整体销售增速放缓、渠道在调整,但消费端依然在理性渠道端中增长;酱酒消费人群还在扩大,喝酱酒的人依然在喝酱酒,过去没喝过酱酒的消费人群在持续进入;行业投资热并未结束,转为业内资本主导;酱酒“一超多强”的品牌结构和茅台酒价格,都构成行业压舱石。


总结来看,酱酒市场的调整,只是渠道和外部环境调整导致,经销商无惧调整,酱酒的“品类热”出现了深度分化,理性发展趋势已成,反而使得酱酒企业发展更具韧性。


对于酱酒未来发展,李士祎认为,“酱酒遇冷”,但中长期向好趋势不变,市场竞争已从品类化竞争进入到系统化竞争阶段:品牌、渠道、产能、运营等多维一体化能力,成为竞争关键。


酱酒下半场,经销商正在“围观”什么产品?


品牌在酱酒“下半场”的重要性已是行业共识。作为酱酒最火热的消费市场,广东省酒类行业协会会长彭洪表示,目前,广东酱酒市场销售额占比、消费区域和人群都在扩大,市场品牌集中度也在不断提升,消费者对于品质的要求也越来越高。


酱酒下半场,经销商正在“围观”什么产品?


仁怀酱酒集团董事长李武表示,仁怀·1935是仁怀酱香酒的历史价值和意义的呈现,也是仁怀酱酒集团实施品牌战略的有力措施。


仁怀·1935以“仁怀”和“1935”命名,前者是中国优质酱酒的产区品牌标志,后者是具有全国市场认知的历史知名符号,两者的空前结合,使消费者对其品牌认知度有着天然的优势,有望成为酱酒行业现象级爆品和超级IP。


02


酱酒品质选择,谁更有机遇?


酱酒下半场,经销商正在“围观”什么产品?


中国酒业协会秘书长何勇认为,当下酒业进入了消费品质升级、个性市场升级、美好生活升级的新时代,酒业要有新担当、新作为。


作为酒业的“品质消费”担当之一,仁怀·1935从品质出发,以更多老酒、大师团队酿造等硬实力,被众多白酒专家评为“一款品质上乘,性价比颇高的优秀产品”,也凭借品质和文化赢得了消费者的青睐。


酱酒下半场,经销商正在“围观”什么产品?


国家首席品酒师、高级勾调师、高级工程师、中国酱酒工匠、原茅台股份公司副总工程师彭茵表示,仁怀·1935由白酒专家指导,由首席品酒师、国家级白酒评委、省级评酒委员、国家高级勾调师共计38人组成的技术团队经上百次勾调而成,具有“微黄透明、酱香突出,陈香曲香明显、焦香舒适,酒体醇厚丰满、后味长,空杯留香持久,大曲酱香风格典型”的特点。


由此可见,“仁怀·1935”,不仅给予了酱酒文化新表达,讲述品牌传承的匠心故事,传承千年的工匠精神,更树立了酱酒品质消费的新标杆。


仁怀酱香酒酒业公司作为拥有大师背书的酱酒企业,始终秉承“12987”传统工艺,储足老酒,不卖新酒,不以效益优先、不以价格优先、不以品牌优先,坚守品质优先。


酱酒下半场,经销商正在“围观”什么产品?


仁怀市酱香酒酒业有限公司董事长、总经理何伟华表示,仁怀·1935的问世,是落实推进酱酒产业高质量发展的重要体现,具有“品质好、价格优、配额制、性价比高”的属性,年产量仅有300吨,是中国酱香白酒核心产区的标杆之作。


可以说,除了满足消费者高品质、高价值酱酒消费需求的同时,仁怀·1935还彰显了中国酱酒的品质自信、品牌自信和产区文化自信。


高质量发展是白酒行业未来发展的重要命题,也是市场的重大机遇。王新国认为,在酒类消费不断升级过程中,为满足消费者对美好生活的向往,酒类流通领域需要更多像仁怀1935这样有品质、有内涵的高性价比产品。


酱酒下半场,经销商正在“围观”什么产品?


03


强大IP赋能,谁的价值更大?


仁怀·1935的市场优势和巨大潜力,不仅来自于出色的产品力、品牌力,在酱酒竞争赛道上还拥有非同一般营销领先实力。


仁怀·1935定位于中高端市场,拥有高端品质、亲民价格。比较市场上与之品质相同的酱香酒,仁怀·1935“这么做,更有益于培育消费主体、做大产品体系。


酱酒下半场,经销商正在“围观”什么产品?


更重要的是,仁怀·1935看准了千元酱酒价格带的机会。北京正一堂战略咨询机构董事长杨光认为,高端白酒消费受经济影响较小,千元酱香市场需求量大,市场继续扩容。李士祎同样认为千元酱酒将迎来重大发展机遇,“综合来看,1000-2000元/瓶的产品已迎来重大发展机遇”。


仁怀·1935还拥有限量带来的稀缺性,该产品全年投放量只有300吨。众所知周,高端白酒对产品的品质、品牌、IP要求都很高。仁怀·1935的品质和品牌价值已经无需多言,从IP来看,尽管当前很多企业都在做带有“1935”标识的产品,但杨光认为“仁怀1935价值更大,相信它可以创造市场奇迹。”


酱酒下半场,经销商正在“围观”什么产品?


1935已是行业超级大IP,仁怀·1935以此发展重要时间节点打造核心产品,不仅相得益彰,而且更能承载其品牌历史内涵。


在行业人士看来,仁怀·1935拥有核心产区、核心企业、核心品牌的背书,也拥有1935这一超级IP,品牌、品质和品格突出,加之市场化营销、高端酱酒定位,将实现“品牌占有产区”,拥有好品牌、好运营和好的品质保证,“一定是消费者和经销商的好选择”。


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