对贵州醇，俺这个不入流的代理商真的是操碎了心。孩子妈都严厉批评我说，你操那破酒的心比操你亲儿子的心都多。
的确如此，为了这么个品牌，真的是各种想方设法。这不，习酒刚刚结束的品牌升级发布会，又让我有了新的感触。不由得技痒难耐，想再说道说道贵州醇。虽然官方从来没有正眼看过我写的这些玩意。
每一个想做自有品牌的产品，都要给品牌一个明确的定位，白酒更不例外。不仅如此，甚至要比别的行业更需要给品牌一个精准的定位。要明白自己是什么，未来要成为什么，如何去实现。
贵州醇在朱伟总入住之后，果断砍掉老产品，推出真年份系列，确实是吸引了不少眼球，赢得了一些掌声，获得了一些流量。但是好像仅仅局限于此而已。真年份就是朱伟总为贵州醇找到的切入点或者品牌定位，但是随后的操作却让人感觉有些不自信。
一是金系列产品冲淡了真年份的形象。朱伟总把金尊金典和金贵定性为混合年份系列。实际上就是传统的勾调系列酱酒，不再是真年份。但是贵州醇似乎选择性的无视了潭酒等其他酒企的真实年份产品。他们所倡导的真实年份酒，其实就是传统的勾调白酒，只不过是把具体的酒水配比明明白白地标注出来了。不知道贵州醇为什么不采取这种方式，反而用混合年份酒的矛去刺自己的单一年份的真年份的盾。
二是在品牌宣传上对真年份遮遮掩掩欲说还休。最开始推出的高铁站和机场的户外广告，光溜溜的印了六个大字“真年份贵州醇”，真的是惜墨如金，连自己的年份酒的样子都不舍得印上。后来虽然更正了，印上了贵州醇10年的酒样，却依然保持了惜墨如金的态度，既没有对真年份的特点有半个字的阐释，也没有标注贵州醇酒业公司出品。搞的消费者一脸懵逼，真年份是个啥玩意，茅台啥时候又出了个贵州醇？
三是品牌识别系统混乱。一会儿弄成渐变橙色，一会儿弄成渐变蓝色。显示了贵州醇营销部门的水平不高，暴露出了贵州醇品牌形象的不稳定，也让人们知道贵州醇在品牌定位↑和市场营销上缺少专业的策划和规划。
每一个想做好自有品牌的产品，都要与时俱进推进品牌升级。贵州醇似乎除了真年份三个字之外，再也没有一句可以表达品牌诉求的话语，像这次习酒的高端酱酒领先，像国台的酱酒新领秀，像摘要的高端酱酒新选择等等。不知为何？
每一个想做大做强自有品牌的产品，都要脚踏实地地走进群众。截止目前，贵州醇旗下无论酱香还是浓香，都没有渠道大单品，更没有针对渠道的推广策略。一切围着团购转，一切为了团购干。但是团购虽好，过于贪杯，可能也只会让自己丧失快速崛起的良机。让接下来真年份酒普及的几年变成自己失落的几年。
个人认为，如果贵州醇不肯变革，继续当前的策略。年销量十亿都会完成的比较艰难，更不用说十年百亿销量的目标。当然，不顾一切地给代理商压货的办法除外。
写完这些，真想自己掌嘴，上次刚刚说最后一次评论，却又忍不住在此多嘴多舌。唉，大概是爱之切才会如此吧。
或许，贵州醇会有一个灿烂辉煌的未来，希望这天早点来并且不会很快走。
不知道官方高层会不会看到这些废话。
