从米店的小学徒到全球最大PVC生产加工企业的掌舵者，王永庆不仅仅是华人企业家中的翘楚，更是商界的“经营之神”。
出身贫寒农家的王永庆自幼即帮助父母料理家务。15岁时，小学毕业的王永庆成为了一家米店的学徒。第一年，王永庆靠着家中借来的200元钱，开起了自己的米店，从此走上创业的道路。他挨家挨户上门推销，精明地为居民掏陈米、洗米缸，米店越开越红火。几年后，王永庆筹办碾米厂，后又转入木材行业，战后快速发展的建筑行业令他获利颇丰。
上世纪50年代初，台湾塑胶市场多数被日本企业控制，王永庆却从台湾遍布的烧碱产地中意识到，台湾有着发展塑胶产业的良好基础。1954年，他力排众议筹措资金50万美元，创办了台湾第一家塑胶公司。为了降低价格与日本塑胶产品竞争，王永庆又开办了南亚塑胶厂，完成了从生产到加工的全面布局，产星从最初的年产1200吨，发展到后来的100万吨。到70年代末，台塑已创下10亿美元的销售记录。1993年，他旗下的台塑和南亚分别成为全世界最大的PVC生产企业与加工企业。
塑胶巨头崛起的背后，是王永庆堪称经典的管理哲学。他喜欢刨根问底，面对问题一定要水落石出；讲求务本精神，凡事只求根木，不问结果；重视基层实践，选定目标随即全力以赴；崇尚实力主义，认为实务经验愈丰富，成功机会就愈大……此外，他还奉行“压力管理”与“奖励管理”，将“永远追求史大贡献”作为企业的目标。这位“商界巨擘”76年的传奇创业经历，连同他的管理哲学，影响着无数企业家。
